Encuesta de Evaluación Técnica se deriva de una larga tradición de medición de la actitud y la investigación mediante encuestas. Es una información muy valiosa y técnicas eficientes para fomentar la eficacia de la organización. Técnicas comienza con la información que se recoge a través de cuestionario exhaustivo.
Cuestionario consisten en empresa relacionada elemento de opción múltiple.
Los productos que figuran en el foco cuestionario sobre temas clave de la organización como empleado de la satisfacción, calidad y estilos de liderazgo y las diversas facetas del clima organizacional como la toma de decisiones y la coordinación. Resultados de Retroalimentación Encuesta se alimentan directamente a los participantes en lugar de a la alta dirección. Esta información debe ser clara y precisa. Los resultados deben ser presentados de una manera no amenazante y constructiva a los empleados.
programa de retroalimentación encuestas será considerada incompleta y carente de sentido si no contiene la disposición de desarrollar un plan de acción para hacer frente a los problemas. La gerencia debe desarrollar un plan de acción que es a la vez sencillo y viable. Por lo tanto, se pide a los participantes acerca de sus recomendaciones, sobre cómo resolver los problemas que se descubrieron en la encuesta. El propósito básico de retroalimentación encuesta es ayudar a la organización en el diagnóstico de problemas y el desarrollo de planes de acción para la resolución de problemas.
También ayuda a los miembros del grupo para mejorar las relaciones a través de la discusión de los problemas comunes.
Ventajas de la encuesta Las técnicas de retroalimentación son puede producir una gran cantidad de información y datos de manera eficiente y rápida. La toma de decisiones y resolución de problemas habilidades de la organización se pueden mejorar enormemente ya que este enfoque se aplica la competencia y conocimientos en toda la organización a las cuestiones relacionadas organizacionales. Se enfatiza y promueve la comunicación de dos vías en la organización.
Se puede aumentar la influencia de los gerentes de nivel inferior. Cuenta con una amplia cobertura e incluir a todos los miembros de la organización. Información que proporciona a menudo sirve como la base para los planes concretos para mejorar la eficacia de la organización. Es flexible y se puede aplicar a muchas organizaciones y para muchos problemas.
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