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Tarea 1 - Recursos Humanos Prácticas en Wal-Mart Caso Study

Asignación 1 - Recursos Humanos Prácticas en Wal-Mart

Análisis y Recomendaciones

Introducción - Wal-Mart, Sam Walton fundada por en 1962, es una de las compañías más grandes del mundo por capitalización bursátil y número de personas empleadas y que tocan a millones de clientes todos los días. Hay más de 7.

800 tiendas Wal-Mart y SAM'S CLUB en 16 mercados en todo el mundo y hay más de 2 millones de asociados que atienden a más de 100 millones de clientes al año (Quiénes somos, sf) Es la cadena de supermercados más grande de los Estados Unidos con una cuota de mercado estimada de alrededor del 20% del negocio de abarrotes al por menor y consumibles. Para poder operar eficientemente una operación tan compleja en un gran ejemplo y hacerlo consistentemente sólo sería posible por el esfuerzo enorme por 'socios' de Wal-Mart como sus empleados se llaman.

Este papeles mira las prácticas de recursos humanos de Wal-Mart con un enfoque especial en grupo y el comportamiento del equipo, el liderazgo, el conflicto y la negociación, prácticas de recursos humanos y la cultura organizacional y la diversidad dentro de la empresa para entenderlos y también proporcionar algunas recomendaciones para que sean mejor en el futuro

El análisis de las diversas áreas de recursos humanos relacionados de Wal-Mart -.

Una de las razones por las que Wal-Mart ha tenido tanto éxito y ampliar su modelo en tantos lugares es los valores y las creencias establecidas por su fundador y la cultura centrada en el cliente que se replica en todas las ubicaciones. La empresa desde el momento de su creación tiene una misión clara que es para salvar su dinero a los clientes y les permitirá vivir mejor.

A continuación se muestra un análisis de las prácticas de Wal-Mart de corriente a través de diversas áreas y cómo Wal-Mart ha alinear luego a la perfección con su declaración de misión

Grupo y el comportamiento del equipo - No ha sido un foco en lograr cosas juntos como un equipo desde los días de Sam Walton. Sam Walton creía firmemente que todas las personas que trabajan en Wal-Mart son gente común y como equipo son capaces de hacer cosas extraordinarias, creciendo juntos y lograr mucho más que cada uno de ellos podía individual (trabajo en equipo, sf).

Este mismo espíritu está arraigado aún hoy en día en el día a día las operaciones de Wal-Mart de todo el mundo, en los que aprovechan el trabajo en equipo para superar los obstáculos, ya que todos trabajan juntos pa

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