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Toma de Decisiones Skills

Todos nosotros tenemos que tomar decisiones todos los días. Algunas decisiones son relativamente sencillo y simple: ¿Es este informe listo para enviar a mi jefe ahora? Otros son bastante compleja: ¿Cuál de estos candidatos debo seleccionar para el trabajo

decisiones simples por lo general necesitan un proceso de toma de decisiones simple?. Pero las decisiones difíciles normalmente están relacionados como los siguientes:.


  • Incertidumbre - Muchos hechos no pueden ser conocidos

  • Complejidad - Usted tiene que considerar muchos factores interrelacionados

  • High. -Riesgo consecuencias - El impacto de la decisión puede ser significativo

  • Alternativas -. Cada uno tiene su propio conjunto de incertidumbres y consecuencias

  • problemas interpersonales -. Puede ser difícil predecir cómo otras personas lo hará reaccionar.

    Con estas dificultades en mente, la mejor manera de tomar una decisión compleja es utilizar un proceso eficaz.

    Procesos claros generalmente conducen a resultados de alta calidad consistentes, y pueden mejorar la calidad de casi todo lo que hacemos. En este artículo, se describe un proceso que ayudará a mejorar la calidad de sus decisiones.

    Un enfoque sistemático para la toma de decisiones

    Un proceso de toma de decisiones lógico y sistemático le ayuda a abordar los elementos críticos que se traducen en una buena decisión.

    Al tomar un enfoque organizado, es menos probable que se pierda factores importantes, y usted puede construir sobre el enfoque para tomar sus decisiones mejor y mejor

    Hay seis pasos para hacer una decisión efectiva:.

    1. Crear un ambiente constructivo.

    2. Generar buenas alternativas.

    3. Explora estas alternativas.

    4. Elija la mejor alternativa.

    5. Revise su ..

      la decisión

    6. Comunique su decisión, y tomar medidas

      Estos son los pasos en detalle:

      Paso 1: Crear un ambiente constructivo

      Para crear un entorno constructivo para la toma de decisiones con éxito, asegúrese de hacer lo siguiente:

    7. Establecer el objetivo - Definir lo que quieres lograr

    8. Acordar el proceso - Conocer. cómo se tomó la decisión final, incluyendo si será un individuo o una decisión basado en el equipo.

      El modelo de Vroom-Yetton-Jago es una gran herramienta para la determinación de la forma más adecuada de tomar la decisión

    9. Involucrar a las personas adecuadas. - Análisis de

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