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Refrescos de Marketing en Bangladesh- Un Estudio sobre Tea

comercialización refrescos en Bangladesh- Un Estudio sobre el Tea

INTRODUCCIÓN:

Marketing implica una serie compleja de relaciones e interacciones entre las diferentes divisiones de una organización. Gestión de la distribución demuestra cómo todo este proceso se puede manejar con el fin de ampliar la eficiencia de una organización con sus miembros del canal. Gestión de la distribución es la operación, que crea el tiempo, lugar y forma de utilidad a través de la circulación de mercancías y de personas de un lugar a otro (Mossman y Norton 1965).

Ante la creciente competencia en el mercado después de la aparición de la liberalización del comercio concepto, se está prestando una atención considerable para formular nuevas estrategias de mercado para acelerar y desarrollar la red de distribución eficiente especialmente para productos altamente conveniencia y el té es uno de esos.

El té es la bebida refrescante más popular independientemente de la edad, el género y la raza. Beber té es particularmente popular en el hemisferio norte y el sur, donde el frío extremo prevalece durante la mayor parte del tiempo.

Sin embargo, Bangladesh es también un buen mercado para el té. Sirviendo a un invitado con el té es una parte inalienable de nuestra larga tradición. Bangladesh es un pequeño país comparte productores de té 2% de los mundos totales de producción de té. El té es un sector orientado a la mano de obra y la exportación agro-basado, y desempeña un papel importante en la economía nacional a través de los ingresos de exportación, equilibrio del comercio y la generación de empleo. Nuestra industria del té se remonta a 1857 cuando se creó el primer jardín de té en Malinichera en Sylhet Distrito.

Hoy en día un total de 163 jardines de té con una superficie de 1,15,757.41 matones de los cuales 52,317.21 matones o 45% es cultivada.

El consumo interno de té en Bangladesh ha estado mejorando en proporción con el crecimiento demográfico, lo que conduce a reducción gradual de nuestro excedente exportable, ya que se come el flujo de corriente de nuestra producción de té. Para satisfacer esta demanda interna hinchazón y exportar té para obtener divisas debemos mantener al menos un 60:40 (Exportación: el consumo interno) Tasa de tener incremento de efectivos en la producción de té.

El bajo volumen de negocios de la tasa actual de producción de té en Bangladesh puede atribuirse a ser la razón de los problemas técnicos, financieros y de ge

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