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Un E-Pirámide Para un E-Strategy

Bueno "todo el mundo lo está haciendo, ¿por qué no deberíamos hacerlo?"

Todas las empresas hoy en día darse cuenta de la importancia de Internet, y no vamos a profundizar en esa ahora (adiós a la década de 1990), pero la verdadera pregunta aquí es: ¿Están las empresas verdaderamente aprovechando las oportunidades que Internet tiene para ofrecer para potenciar sus negocios

La respuesta, en la mayoría de los casos, es un gran NOPE!

Por supuesto, todas las empresas tienen ahora un sitio web e integrar sus direcciones URL en sus tarjetas de visita y firmas de correo electrónico, pero lo bueno es el sitio web? ¿Qué tan efectiva es su contribución a la estrategia corporativa y de los objetivos de negocio

Es el viejo debate de la eficacia frente a la eficacia?; la mayoría de las empresas de hoy están perdiendo muchas oportunidades, simplemente porque no tienen una estrategia e.


El ser correos giptanos y obsesionada con las pirámides de nuestros primeros ancestros, hemos desarrollado el marco de correo pirámide para ir 'e' de la manera correcta. Esta dirección de pirámide implica 3 etapas:. Estrategia y planificación (e-Xist), la ejecución y puesta en práctica (e-Xecute) y medición y retroalimentación para la mejora continua (e-volve)

El Marco E-Pirámide por LOJINE Consulting:

E-Xist:

La base de la pirámide es donde la infraestructura básica es de configuración. Es la base sobre la que se construyen todos los demás aspectos futuros.

Sabiendo que la fundación adecuada es esencial, esta es la etapa e-estrategia y planificación que por lo general comienza con una evaluación de la situación actual de la organización y dónde se dirige.

Esto comienza con el establecimiento de e-estrategia, que implica la integración con las estrategias existentes, los objetivos de negocio, operaciones y procesos logísticos.

E-estrategia establece la dirección para toda la organización. E-estrategia es un subconjunto de la estrategia empresarial y que no es 'la estrategia de TI' para Internet.

Al igual que la estrategia de negocio de TI impulsa estrategia; e-estrategia impulsa la estrategia de TI.

E-estrategia ayuda a crear valor para el accionista mediante la identificación de nuevos modelos de negocio para competir en el mundo moderno que incluye la Internet como una parte integral de cualquier negocio hoy en día.

De forma paralela, una dirección de referencia se debe hacer

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