De acuerdo con mi coach de negocios, y desde mi propia experiencia, esta es la primera cosa que usted debe tener en cuenta si desea continuar en su negocio. Usted necesita tener un sistema de contabilidad estable que proporcione con su trabajo que cuesta para su doesnt business.It necesita ser elaborada y complicada. Hay tantas formas de contabilidad que debe llevar un registro de lo que se sabe dónde están sus inversiones van, así como para prepararse para sus impuestos.
Pero las cosas que hay que recordar la mayoría son estos detalles: Cómo determinar qué elementos hacen que el más efectivo, que los trabajos tienen los márgenes de la mayoría de lucro, la forma de calcular las referencias, y la forma de dirigir sus recursos de marketing para conseguir lo que quieres. Es necesario crear un sistema que cubre todos estos costos y tener a todos en su personal de entender y aplicar it.
By determinar su coste de trabajo, que está proporcionando a ti mismo con beneficios tales como la determinación de si se hace un beneficio o no para cada trabajo; evaluar la fuente de referencias para cada puesto de trabajo; evitar y eliminar los gastos de comercialización que dont pagar; determinar sus referencias rentables para que pueda recompensarlos; evaluar dónde se puede hacer dinero más; y saber qué sector de su negocio que necesita para desarrollar o incluso acabar with.Establish sus relaciones con sus proveedores. Usted necesita tener una buena relación con sus proveedores.
¿Sabes por qué? Debido a que sería capaz de venir a través de usted cuando llegue el momento de que usted realmente necesita su ayuda. Sus vendedores tendrían quieren que usted sea rentable, ya que significaría que también se beneficiarían potencialmente de sus esfuerzos al utilizar sus servicios. Por lo tanto, es necesario mantener un poco con ustedes a pesar de su cambio de unos pocos en el camino. Es de suma importancia que usted trata a sus proveedores como