El tema más candente en el ámbito del capital humano es de compromiso. Compromiso de los empleados marca la diferencia entre la rentabilidad y el fracaso
La investigación ha demostrado que muy comprometida equipos:. • Produce 32% mayor ganancia por acción • producir un crecimiento compuesto 263% superior • son • el doble de rentables son tres veces más propensos para alcanzar el objetivo
¿Cuál es el compromiso
La Junta Ejecutiva Corporativa define de esta manera: "El compromiso es el grado en que los empleados se comprometan a algo o alguien en su organización, lo duro que trabajan y cuánto tiempo se quedan como resultado de ese compromiso ".
Esto no es simplemente asentimiento intelectual a la visión o misión de su empresa. Implica el corazón, así como la cabeza. El compromiso es la capacidad de aprovechar los deseos de sus empleados a contribuir y dar ese esfuerzo discrecional adicional que va más allá de los requisitos mínimos de su trabajo.
Si bien intuitiva queremos creer que los empleados felices son una buena cosa y que ningún buen empleador estaría feliz con los empleados insatisfechos, no hay - cero - correlación entre la felicidad de los empleados y el rendimiento del negocio.
Cientos de estudios en los últimos años han tratado de encontrar uno, y han fracasado. , Empleados satisfechos felices no son más productivos; de hecho, tiende a haber una correlación negativa ... algún nivel de insatisfacción con la pasión y la unidad de los combustibles statu quo. Se crea una brecha entre donde estamos y donde queremos estar, que nos impulsa hacia adelante.
Por otro lado, existe una correlación directa y bien documentada entre los empleados contratados y los resultados empresariales.
El compromiso es la medida de cómo los empleados comprometidos son, y cómo se adjunta son a entregar las metas y los objetivos del equipo. Es lógico pensar que cuanto más comprometido del grupo, mayor será el rendimiento y la rentabilidad de la unidad de negocio.
De acuerdo con Ken Wright de la gente de la píldora, "Las creencias, actitudes, comportamientos, normas y prácticas de las personas dentro de una organización, en particular a los líderes, a determinar el nivel de compromiso.
Equipos altamente comprometidos están energizados, entusiasta y apasionado de su negocio, el amor atraer a los clientes y superar las expectativas. " El compromiso es una fuerza poderosa que gobierna "forma de vida" de la organización.
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