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Apertura de un negocio: Pre-Planificación Stage

Muchos expertos dicen que el primer paso para iniciar un negocio es la planificación. La mayoría comienza con una sugerencia para escribir un plan de negocios. Otros que son tal vez más conciencia, comienzan con los estudios de factibilidad. Si bien ambos son excelentes primeros pasos, ambos se basan en la suposición de que usted ya sabe que las empresas, al menos, que en particular la industria, que está recibiendo. Eso es raramente el caso. Por eso, el primer paso para iniciar un negocio es saber qué negocio particular para participar en.

Esta cuestión no es sólo una cuestión de estados de ánimo o preferencias caprichosas. Usted se aventuran en el negocio porque quiere obtener algún beneficio. Sabiendo que las empresas son empresas rentables puede significar la diferencia entre pérdidas y ganancias, y en última instancia, por la cantidad - en cifras reales en dólares. Coloque su inversión en una empresa que es más prometedor.

Cómo decidir qué negocios REALIZAR

En los EE.UU.

, los bancos y otros prestamistas tienen una importante herramienta que utilizan en decidir si concede o no una solicitud de préstamo o no. Llegan los Estudios estado financiero anual de la Asociación de Gestión de Riesgos (RMA), una complicación y el análisis de todas las declaraciones de impuestos presentadas por las empresas estadounidenses en el año anterior. Este pequeño libro ofrece emprendedores con una idea clara de lo que puede esperar en el mundo real.

Incluso antes de comenzar sus estudios de viabilidad, es importante saber cómo las empresas en una industria en particular que les interesa:

En primer lugar, le da un estadio de béisbol de los resultados que puede esperar de cualquier empresa que decida llevar a cabo. Si usted está pensando en un negocio de restaurante, se puede ver claramente cuánto de la media, la más baja o de los restaurantes de más alto rendimiento en América

En segundo lugar, saber cómo las empresas se realizan en una industria en particular le da a su planificación de una dirección clara .

Cuando usted comienza a hacer un balance de sus fortalezas y debilidades como dueño del negocio, ayuda a identificar la industria en particular que usted tiene las habilidades más útiles para.

Por último, le ayuda a identificar el tipo de gente que necesita para ayudar a hacer crecer su negocio. Es raro que alguien posee todo lo necesario para dirigir una empresa; a menudo, es un esfuerzo de colaboración. Usted pu

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