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CÓMO BEHOW SER UN BUEN LEADER


  • Recuerde: las habilidades y técnicas de liderazgo pueden ser aprendidas. Usted no tiene que ser un líder natural. Muy pocas personas son.

  • Conozca su equipo. En algún momento, todos los días, caminar alrededor de la oficina y decir "Hola" a todos los que trabajan para usted. Si no estás en la oficina ese día, llamar y ver cómo la gente son.

  • Conozca su equipo. Regularmente - diario, semanal o mensual, dependiendo de su lugar y tipo de trabajo - tener reuniones de todos los miembros del equipo. Mantenga estas reuniones corto, centrado y orientado a la acción.


  • Entrena a tu equipo. Cada miembro del equipo debe tener al menos dos días de formación al año. Colegas de alto nivel nuevo y más deben tener más. Si no preguntan para ir a las sesiones de entrenamiento, sugieren algunos cursos adecuados.

  • Haga crecer su equipo. A través de variadas experiencias y entrenamiento regular, usted debe ser el desarrollo de cada miembro del equipo a ser más y más confianza y más hábil.

  • Establecer objetivos para cada miembro del equipo.

    En la medida de lo posible, estos objetivos como ser inteligente - específico medible alcanzables con recursos temporizado

  • Revise el rendimiento de cada miembro del equipo.. Por lo menos una vez al año - por lo menos cada tres meses durante el primer año de un nuevo miembro del equipo - tiene una sesión de revisión en el que evalúa el rendimiento, dar retroalimentación y acordar objetivos y formación futuras

  • Inspire a su equipo..

    Considere la posibilidad de poner a disposición una cita de motivación o una historia cada semana o mes [para un montón de buenas citas

  • Socializar con su equipo. Comer o tomar una copa después del trabajo con ellos, sobre todo cuando un miembro del personal tiene un cumpleaños o hay otra razón para celebrar.

  • Gracias constantemente. Las palabras "Gracias" toma segundos para decir, pero decir tanto.

  • La alabanza constantemente. Las palabras "Bien hecho" tomar segundos para decir, pero será recordado de largo y apreciados.

  • Comunicarse constantemente.

    No dé por sentado que la gente sepa lo que estás haciendo, y mucho menos lo que están planeando o pensando. Dígales que, utilizando todas las herramientas de comunicación para las manos:. Reuniones de información del equipo, boletines electrónicos, periódicos organizacionales

  • Eliminar. Con demasiada frecuencia hacemos las cosas porque siempre han sid

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