Estos códigos son una forma de que los franquiciadores a autorregularse y franquiciados para tener una buena idea del papel que deben desempeñar en la toma de la franquicia en su conjunto más exitoso. No van a tener una respuesta a cada disputa, pero se estableció una serie de principios para garantizar problemas son tratados correctamente y como amigablemente posible. Por lo tanto, los franquiciadores que no están involucrados con las asociaciones deben todavía tienen un conjunto de directrices para sí mismos y franquiciados para trabajar from.
At la piedra angular de cualquier código que ha sido o debe ser concebido es la honestidad y la confianza. No debe haber ninguna ambigüedad cuando franquiciadores anuncian para los franquiciados y en qué franquiciados franquiciadores dicen acerca de su situación financiera pasada y actual. Cada parte tiene que llenar su parte del acuerdo y estar abierto acerca de cualquier problema que se producen, lo que supondrá tanto el franquiciador y el franquiciado sabe exactamente donde stand.
Once una franquicia está en funcionamiento, ambas partes deben tener un sistema en el lugar donde se asegura que cuando uno se pone en contacto con el otro, por teléfono o correo electrónico, se recogió de forma rápida y una respuesta se hace rápidamente. La comunicación eficaz ayudará a crear confianza entre franquiciadores y franquiciados y también es importante para el progreso económico de franquicias, por ejemplo, si un sistema de ventas no está funcionando, más pronto una versión mejorada es discutido y aplicado más dinero de una franquicia hará.
Un código debe poner de relieve la necesidad de que el trabajo en equipo y el respeto mutuo entre ambas partes para que los franquiciados obtienen un grado de responsabilidad para mejorar sus sistemas de franquicia, siempre y cuando trabajen dentro de la estructura empresarial. Franquiciadores también deben reconocer y dar premios a los franquiciados que logran mejores de lo esperado y muestran gran compromiso con la franquicia. Además