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Six Sigma en el software Industry

Six Sigma en la industria del software debe haber causado unos párpados a batear en sus primeros días. Six Sigma en la fabricación es totalmente comprensible. Por la misma lógica se aplica a los productos de software, todavía tiene un largo camino por recorrer para establecerse. Sin embargo, por el momento, es seguro asumir que existen factores dentro de la industria del software que contribuyen al cambio que hemos comentado anteriormente.

Esto también deja paso a ejemplos como herramientas de cambio constante como el hardware y software, disminución de la adherencia a los procedimientos, etc.Level de CMM en el que Six Sigma puede ser AppliedSix Sigma es necesario aplicar un poco diferente cuando se trata de empresas de servicios de software. Para una empresa con la intención de agilizar sus procesos, Six Sigma contribuye así a modo de ayudar a refinar el mechanism.It puede no parecer demasiado práctico para hablar de procesos libres de defectos para que pueda iniciar la ejecución.

La necesidad aquí es la hoja de ruta para las organizaciones para trabajar en objetivos de control de defectos en etapas. CMM nivel 1 y nivel 2 empresas pueden encontrar Six Sigma a ser ideal para aumentar sus procedimientos de aplicación del marco para la reducción de defectos. Los niveles superiores a 3 se han alcanzado los niveles de madurez suficientes para implementar de inmediato marco de prácticas de medición y procederá aún más. En los niveles maduros de CMM 4 y 5, se puede establecer las complejas mediciones de "verdadero" Six Sigma para maximizar leverage.

Techniques de Six Sigma para SoftwareAs con la fabricación, el paso fundamental es comenzar con "el cliente siempre tiene la razón" enfoque . Puede utilizar un número de métricas, herramientas y gráficos para definir las especificaciones del cliente para criticar y analizar diversos parámetros tales como el costo, la calidad y los horarios en diferentes levels.There hay ninguna razón por Six Sigma no irá más allá de las mejoras cosméticas y los cambios en el software industria. El 'objetivo cuestionar métrica "o GQM, puede ser utilizado en combinación con otras herramientas.

La técnica GQM combina bien con el modelo DMAIC de Six Sigma. Esto es especialmente útil, sobre todo con Six Sigma estar más centrado en techniques.However de datos impulsada, debe tener en cuenta que al aplicar Six Sigma en su organización, es necesario que la idoneidad de una herramienta o técnica elegida se establece beforehand.The Gran Questi

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