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Maximizar su potencial como curriculum vitae Buyer

Your, no su chequera, debe determinar qué negocio tamaño que usted puede ser dueño y operar. Un estudio de caso le explicará cómo comprar una empresa mucho más grande que se puede financiar en su own.You've sido muy exitosa la gestión de una empresa o división con L plena responsabilidad P & y produjo millones de dólares de ganancias. Usted ha estado bien compensado y poner algo de capital juntos. Usted está intrigado con la idea de convertirse en propietario de un negocio.

Si te gusta la idea de ser el capitán de su propio barco y también desea crear riqueza para usted y su tipo family.What y el tamaño del negocio debe usted comprar? La mejor respuesta puede ser; el mismo negocio tamaño que he estado corriendo por los demás. Si has estado corriendo una división $ 200 millones de dólares, que opera una empresa muy pequeña, no puede ser lo que usted puede hacer mejor o disfrutar de la mayoría. Pero ¿es posible comprar un negocio de $ 200 millones de dólares cuando tienes un millón de dólares o menos de su propia para invertir? Muy a menudo, se puede.

Los inversores profesionales son muy entusiastas acerca de la copia de un director general con la experiencia en el sector derecho; especialmente si usted está dispuesto a invertir su propio capital, junto con la de ellos. Además la propiedad que van a permitir que usted gane al operar el negocio rentable será típicamente mucho mayor que la equidad que usted compra en el outset.Let Consideremos un ejemplo. Carol es un VP división de una empresa de fabricación de gran tamaño. Ella ha participado en su industria por más de 15 años.

La división de la que opera genera unos ingresos de $ 230 millones y contribuye $ 30 millones a los beneficios antes de impuestos de la corporación. Carol ha construido un tesoro de guerra de $ 800.000 con los que le gustaría hacer una adquisición. A través de su red de la industria, Carol se entera de que el dueño de una otra empresa del mismo sector, Valence Inc, planea retirarse y quiere vender el negocio. Ella sabe que la empresa y confía en que podía operar y crecer con éxito. Valence tiene ingresos de $ 165 millones y el beneficio antes de impuestos de $ 12 millones.

Ella cree que en el timón de Valence, podría aumentar los márgenes de ingresos y ganancias. Carol en contacto con el propietario de Valence, Doug Miller y se entera de que él no tiene herederos en el negocio. Mientras que el actual equipo de gestión está dispuesta a permanecer en, Doug no cree que ninguno de ellos e

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