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8 Estrategias carrera para Efficiency

rto en comparación con las empresas competidoras; un soporte ampliado para la educación y la formación, incluyendo becas y una amplia formación en la empresa, una flexibilidad laboral - cuando sea necesario f1exibilitate organización, y debe proporcionar más potencia y mayor margen de maniobra en los papeles de su persona career.The busca un objetivo de la carrera, la organización tiene como objetivo mantener a las personas valiosas.

Para que esto suceda se debe considerar en la evaluación de las diferencias individuales y la distribución de los roles de los empleados, y no hay que olvidar que las personas y sus carreras son dinámicos. Por un lado, el éxito profesional requiere que la gente sea resistente, las organizaciones pueden facilitar una carrera exitosa y contribuir a desarrollar y retener dichos empleados donde se necesitan.

El trabajo tiene cinco funciones importantes en la vida humana: un ingreso para lograr un alto nivel y nivel de vida, un tiempo de ocio y el poder adquisitivo; la obtención de una identidad y el estado - la fuente de autoestima y una manera de reconocer a otros; la necesidad de asociación, una forma de hacer amigos, ser parte de un grupo, una fuente de propósito en la vida - una forma de dar propósito y significado de la vida a través de servicios realizados por otros, actos de auto expresión creativa, que experimentan con nuevos things.

Diversity de humano acción es necesaria para analizar las razones que insto a una persona a elegir un tipo de trabajo y no en otro. El estudio de la motivación es un componente de interés común para ambas organizaciones y los investigadores, y los entrenadores. Motivación organizaciones contemporáneos 'presta especial atención porque hoy más que nunca para ser productivo, competitivo a nivel mundial. El trabajo de investigadores se propuso teorías basadas en los estudios basados ​​en las necesidades son las teorías y teorías juicio.

Maslow cree que los seres humanos tienen cinco conjuntos de necesidades que se organizan en una jerarquía: A) las necesidades fisiológicas, b) las necesidades de seguridad, c) Necesidades de apariencia;

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