Gestión de ausencias es más una cuestión de Not Just Ignorar It

Absenteeism es un costo para casi todas las empresas (excepto quizás en los regímenes totalitarios). Los empleados pueden estar ausentes en licencia autorizada y programada a la que tienen derecho. En otras ocasiones, podrían despedirse no programado, aún dentro de los límites permitidos. Sin embargo, otros tiempos, puede ser que simplemente ausentes themselves.All las ausencias costar dinero. Ausencias autorizadas tienen que ser pagados por la ley. Ausencias no autorizadas causan pérdidas a través de la interrupción de las operaciones comerciales.

Bienes de equipo costoso podría no funcionar según lo previsto. No pueden hacerse llamadas programadas en clientes potenciales. Otros empleados podrían tener que ser las primas extraordinarias pagadas que hacer el trabajo del empleado ausente. Incluso los trabajadores temporales podrían tener que ser inducted.Because el fenómeno es tan universal, y porque hay tantos otros temas urgentes para la atención, las empresas normalmente tienden a tomar los costos de ausentismo en su paso. Incluso pueden no se toman la molestia de averiguar los costos totales de los empleados absences.

Part de las ausencias seguirán ahí. Bajo la ley, usted tiene que dar vacaciones pagadas y otros tipos de licencia a los empleados. Incluso en este caso, si las cosas están bien planificadas y programadas, los costos para el negocio pueden ser minimizados. Por ejemplo, las vacaciones del personal pueden estar escalonados de manera que una posición clave siempre está abierta de manera satisfactoria en absoluto times.Unscheduled y las ausencias no autorizadas necesitan por igual (si no más) manipulación sistemática para minimizar su impacto.

¿Cómo controlas Ausencias?
Usted puede controlar las cosas sólo si usted sabe exactamente lo que está pasando. Así que el punto de partida para la gestión de ausencia es para obtener una imagen clara sobre el absentismo.

Sus sistemas debe decirle exactamente quién está ausente y por qué. ¿Su sistema muestran que quien está ausente, en cuyo departamento, por cuánto tiempo y por qué?

El sistema debe supervisar las ausencias y analizar las tendencias y otros aspectos relevantes.

Por ejemplo, ¿alguno de los departamentos muestran niveles altos (o aumento) de ausentismo? ¿Pueden los patrones, como el absentismo a gran escala en determinadas ocasiones, pueden identificar? ¿Tiene registros de patrones de absentismo de cada empleado?

Se debe intentar hacer entender los factores subya

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