Cada socio inconscientemente, así como relacionarse conscientemente sus actitudes al consejero de una manera u otra. Se puede tratar de obtener el apoyo emocional del consejero, y él bien puede contenerse de muchas acusaciones evidentemente absurdas que él podría haber hecho otherwise.From otro punto de vista el consejero trae lo que puede ser una influencia vital en tales discusiones conjuntas en que si, por ejemplo, un marido está profundamente herido en la presencia del consejero, la humillación puede ponerlo tanto a la defensiva que no podría sentirse capaz de seguir adelante en todo, pero de manera superficial con más counseling.
It que parece claro, por tanto, que las entrevistas conjuntas necesitan cuidado consideración e incluso un manejo más cuidadoso y discreto si los peligros de heridas excesiva, por una parte o de la pérdida de simpatía por el otro han de ser minimized.In mayoría de los casos cuando los dos socios se reúnen para el nombramiento inicial el consejero tendrá a los dos en el principio de la entrevista, y observará de cerca mientras se está escuchando a todo el que está haciendo el hablar.
Cuando existe algún indicio de la tensión emocional en una o ambas, ya sea hacia el exterior expresa o menos directamente transmitida por sentado en silencio y mirando a la consejera y el socio, el consejero general sugiere que es sobre todo más fácil para que la gente hable libremente en el ausencia de otras personas, y ofrecerles la oportunidad de interviews.
When individuo poner de esta manera la oferta se acepta generalmente, y está bien dejar a los socios para decidir quién será el primero, o el consejero sugiere que el que parece ser menos ansioso por hablar podría tener la primera oportunidad. En muchos casos, esta persona ha sido un poco abrumado por el socio más activo, y si envió puede sentirse aún más crushed.There es una buena razón para que el consejero que deseen concertar entrevistas conjuntas.