Es principalmente ayuda a mejorar los procesos de producción y procesos de servicio y de negocios con el fin de superar las expectativas del cliente. Las principales razones para la obtención de la certificación Six Sigma son en primer lugar para mostrar el dominio de los Seis Sigma Cuerpo de Conocimiento, en segundo lugar, para aumentar la conveniencia de los empleadores, y por último de aumentar su productividad y salario. Six Sigma Green Belt curso capacita a una persona para dirigir pequeños equipos de proyectos.
Equipa la persona que realiza el curso de Six Sigma Green Belt utilizar las herramientas básicas de resolución de problemas, DMAIC, y aspectos de la DOE y SPC en el nivel básico. La responsabilidad fundamental de un cinturón verde incluye la recopilación de datos junto con el análisis de los puntos de acción. Un taller de capacitación Cinturón Verde generalmente dura de una a dos semanas, en comparación con un entrenamiento de cinturón negro, que puede extenderse hasta cuatro semanas.
La función principal de Green Belts es para implementar correctamente las técnicas básicas de Six Sigma y también guiar a pequeños proyectos de mejoramiento de escala. Los cinturones verdes también pueden ayudar en la recolección de datos, así como la realización de experimentos en apoyo de proyectos de Cinturón Negro. Un aprendiz de cinturón negro de Six Sigma está entrenado en actividades de team building y en las herramientas estadísticas en más detalle.
Los métodos de resolución de problemas de Six Sigma, junto con herramientas estadísticas ayudan a contribuir en gran medida en un éxito de las organizaciones. Seis Sigma métodos estadísticos pueden aplicarse con éxito a la asistencia sanitaria, finanzas, manufactura, gobierno, o cualquier otro tipo de servicio o industria basada en el producto.
Los alumnos pueden emplear diversos métodos para la mejora de procesos de negocio, tales como: Aprender las métricas Six Sigma Integrando el método de manufactura esbelta con o