gestores suelen enviar una señal a su gente que tienen que valerse por sí mismos, una vez se ha iniciado el proyecto. Eso es un gran no. Hay que hacerles saber que está bien pedir ayuda. Si no lo hace no sólo creará más problemas al final, y también puede hacer que los clientes pierden la confianza en ti. 6. Comienza el trabajo inmediatamente - esto no es el momento de meterse en todo. Una vez que la reunión se lleva a cabo, hay que establecer lo que debe ser terminado en el final del día. Dile a tu gente lo que deben hacer, y gestionarlos de la mejor manera que pueda.
Así es como puedes conocer mejor a sus plazos y mantener su TI ventas conduce
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