Pero es muy importante tener en conseguir nuevas personas en su negocio y ayudar a la gente nueva para convertirse definición externalización successful.The en mis ojos es pagar a alguien para hacer ciertas tareas dentro de su negocio, pero ellos no forman parte de la oficina personal. Para utilizar un subcontratista para una tarea en la que el negocio es lo que el outsourcing es similar.
Sólo una tarea es la primera cosa que usted comienza a subcontratar hasta encontrar la persona adecuada para hacerlo de la manera que usted desea, entonces sólo usted puede comenzar a mirar pasar a la siguiente tarea de subcontratar. No externalizar todo de una vez. Recuerde que nadie va a ser capaz de hacerlo tan bien como sea posible, pero la norma es que si se hace por lo menos 70% tan bueno como se puede, entonces buena enough.
Make una lista de todo lo que tiene que hacer en su negocio sobre una base diaria y, a continuación, elija las tareas que puede hacer rápido y bien y evitar que parte de su lista diaria. Trate de externalizar las tareas que se pueden hacer bien, pero ocupa mucho de su valioso tiempo. La gestión de la contratación externa es muy importante y siempre tener en cuenta. Usted necesita saber cuánto tiempo antes de la hora que se va a necesitar tareas completadas y necesitas tiempo para comprobarlo también. Asegúrese de que su historia de outsourcing en su business.
Here son algunas razones por las cuales la gente elige no hacer outsourcing.1. ¿Crees que puedes hacer todo usted mismo. 2. Si quieres problemas, obtener empleados.3. ¿Crees que nadie puede hacerlo tan bien como usted can.4. Si quieres algo en mal estado y más complicado, a continuación, utilizar a otras personas. 5. Es difícil encontrar las personas.6 correctas. Siempre habrá tiempo para hacerlo later.Well si la externalización de la derecha, entonces usted tiene que elegir la externalización porque: 1. Al negocio obtiene grandes y los números empieza a crecer, no se llega a everything.2.
Con la externalización de que u