Consider línea esta tabla de resultados de la investigación del producto : Silla plegable = 17000 Búsqueda contar Jardín Gnome = 8,500 recuento de búsqueda En el ejemplo anterior, si tienes que elegir un producto basado en la demanda más alta que usted determina que sillas plegables son productos de alta demanda y gnomos de jardín son de baja demanda gnomos de jardín productstherefore serían mal productos para vender y sillas plegables serían buenos productos para vender.
Ahora considere esta tabla de resultados de investigación: Tienda de campaña = 39000 Búsqueda Presidente countFolding = 17000 búsqueda Countin esta tabla, que ahora sillas plegables son el "malo" de productos de baja demanda y Tiendas de campaña son el alto. Usted podría hacer esto todo el día; juega rey de la montaña en busca de los productos que tienen los más altos niveles de la demanda y pensando que todos los productos con menor número no son buenos productos para vender. Este tipo de pensamiento dispara a la gente todo el tiempo.
Consiguen en una rutina con sus investigaciones constantemente en busca de ese producto con grandes números y haciendo caso omiso de todos los demás. Se convierte en un ciclo sin fin que se convierte tanto confuso y muy frustrante. "Demanda" números son relativos. Recuerde: No descartar ideas de productos basados solamente en los recuentos de búsqueda bajas. En comparación con los productos convencionales más comunes, los productos de nicho mostrarán un "bajo demanda".
(porque Niche productos atraen a un grupo muy específico de consumidores!) La regla de dedo minorista clásico, vender productos con alta demanda y baja competencia, te hace pensar que los productos simplemente se dividen en dos categorías generales: "productos de alta demanda" y "Los productos de baja demanda" .
Es te hace pensar que los productos de alta demanda son los únicos productos pena vender y al comparar los números de la demanda la opción obvia sería la de elegir el producto que produce lo