Algunos pueden incluso han comentado sobre lo que una mujer de negocios astuto que era para tomar las decisiones difíciles. No estoy de acuerdo con ellos, y con el "hecho" de que no hay nada que yo pueda do.The economía es simplemente un factor a considerar en la planificación de sus estrategias de crecimiento al igual que todos los otros factores que hay que considerar y planificar con. Este es el momento en el que usted tiene que cavar hondo. Usted tiene que trabajar más duro, y usted tiene que encontrar las cosas que usted puede controlar, y delinear lo que no se puede.
Una vez delineado, usted puede averiguar su camino alrededor de esas barreras. Tienes que ser creativo. Usted tiene que tomar una decisión sobre los planes que no se han materializado. Estas cosas le dará el control sobre el curso de sus ventas, incluso en el actual economy.You no pueden decir que no fueron advertidos. El año que viene puede ser un poco arriesgado, pero no hay absolutamente ninguna razón por la que no se puede aún mostrar crecimiento. Comience por hacer un plan para el año 2009. Plan de hacer lo difícil, lo correcto, y tomar el control.
No hay mayor recompensa que tener éxito, mientras que la prueba de los nay-Sayers mal! Si usted no ha notado, he estado martillando en el hecho de que es necesario planificar para el año nuevo y no dejar que la economía a determinar si su empresa crece o not.I No estoy sugiriendo que sólo tiene que poner los dedos en los oídos y grita "La! La! La!" en la parte superior de sus pulmones, todo el tiempo fingiendo que no hay nada de malo en la economía.
Lo que estoy sugiriendo es que no deja que la fuerza externa de la economía sea tu excusa para fallar! Así que, ¿adivinen qué? Usted es 100% responsable por el futuro de su negocio. ¡Caramba! Si realmente consideras lo que eso significa, lo que realmente te pone en el seat.Don't caliente gastar su valioso tiempo quejánd