menudo me preguntan para ayudar con los planes de la escritura de negocios. Mientras que un plan de negocios a menudo se necesita cuando se está recibiendo financiamiento para su negocio, me parece que la mayoría de los propietarios de negocios no los encuentran muy útil. ¿Por que no? Debido a que por lo general están escritos desde un marco plazo muy largo (normalmente cinco años) y una vez que se escriben, se ponen en un estante y nunca miraron de nuevo. Voy a sugerir algunas maneras que usted puede obtener más provecho de su plan de negocios.
1) Revise su plan de negocios con frecuencia. Los planes de negocios no están destinados a ser estática. En su mayoría son una herramienta estratégica a largo plazo, pero para ser efectiva necesita mirar con regularidad y actualizar sus estrategias. ¿Con qué frecuencia? Te sugiero trimestral. Mira cuáles de sus estrategias están funcionando y cuáles no. Hacer más de lo que funciona y menos de lo que no lo hace. Pregúntese por qué algunos son de trabajo y otros no. ¿Qué se puede aprender a hacer su negocio más fuerte? 2) Añadir un componente de estilo de vida para su plan de negocios.
Todavía tengo que ver a un plan de negocios que incluye su estilo de vida ideal. ¿Tiene un cuidado banco acerca de su estilo de vida? Probablemente no. Pero deberías. Tómese el tiempo esta semana para agregar una página de estilo de vida para su plan de negocios. Como mínimo, incluya el número de horas que desea trabajar, en la que desea trabajar, cuánto de vacaciones que le gustaría y qué programa que desea. A continuación, vaya a través de su plan de negocio y asegurarse de que sus estrategias de negocio apoyan sus estrategias de estilo de vida.
Lo que usted puede encontrar es que usted tendrá que agregar las estrategias para la contratación de personal adicional, racionalización de las operaciones, y la creación de mejores sistemas de negocio. 3) Encienda su plan de negocio en un plan de acción. Su plan de negocios tiene que ver con la estrategia a largo plazo. Es el panorama general acerca de cómo va a funcionar su negocio. Tome esa estrategia a largo plazo y convertirlo en un plan de acción a corto plazo. Para cada estrategia que tiene en su plan de negocios, escribir un plan de acción a corto plazo.
Incluya lo que la actividad real será, lo que los recursos que necesita para hacerlo (empleados, dinero, tiempo, equipo, etc) y escribir un plan detallado para ella, incluyendo los plazos. Este plan debe ser para los próximos tr