Ahora, yo no recomendaría más de plan de las cosas en la medida en que su idea va a parecer imposible. Pero considerar si su idea de negocio tiene la siguiente parameters.First de todo, su idea tiene que ser algo que te excita y te impulsa. Usted tiene que estar completamente apasionado de lo que quieres hacer con el fin de tener éxito en ello. Es muy difícil encontrar un empresario exitoso que no le gusta lo que está haciendo. Cuando usted piensa en una idea de negocio, considere si usted sería feliz haciendo eso por el resto de su vida.
¿Su inversión que comprando la libertad o está usted comprando un trabajo? Es interesante para mí ver el número de personas que invierten sus ahorros en un negocio que doesnt apelación a ellos; se les ve la compra de franquicias para convertirse en aletas de hamburguesas, primeros de la pizza y freidoras de pollo profesional, y esclavo de distancia disparando director gerente después con el fin de hacer su successful.Once negocio que haya encontrado una idea que suena emocionante, usted debe tratar de determinar si puede darse el lujo de llevarlo a cabo.
En esta etapa del proceso, es necesario saber cuánto será el costo de poner en marcha el negocio, pero lo más importante, ¿cuánto costaría mantener el negocio en funcionamiento. Al principio es muy probable que usted no va a ser rentable; usted tiene que asegurarse de que tiene suficiente capital para operar el negocio durante al menos dos o tres meses sin hacer ni un centavo. Vale la pena ser pesimista cuando se trata de esto. Usted debe saber si usted va a necesitar socios, inversores o acreedores con el fin de financiar su punto operation.
Another a considerar es la cantidad de trabajo (mano de obra) se llevará a mantener el negocio en funcionamiento. Si usted va a requerir un departamento de servicio al cliente, o departamento de envío, entonces tienes que ver la cantidad de gente que tendrá que emplear. Esto se relaciona estrechamente con el aspecto económico