Outsourcing: propietarios de pequeñas empresas que no están destinados a revolvewithin los límites de la empresa , normalmente subcontratar, - que isa probada hecho. ¿Asi que, que de ti? Externalización da a uno la topick libertad y elegir qué trabajos para mantener y para compartir con los demás, a un precio óptimo. También libera al empresario a hacer lo que él /shelikes hacer, o participar en un mayor nivel de desarrollo, chartingand planeando cultivar el negocio.
Consecuencia - más tiempo libre, menos trabajo y una mayor satisfacción, en verdad una bendición a la basedbusiness casa y seguramente a la owner.The Cómo: Uno tiene que sentarse y elaborar una lista de tareas que arealways conseguir retrasados, como los informes de actualización, publicación regulararticles /boletines, campañas de publicidad, y así sucesivamente. El siguiente es towrite una hoja de proceso corto pero informativo, que detalla el qué, dónde, cuándo y quién, aparte de ciertos objetivos que deben cumplir.
El thirdstep es la búsqueda de las toneladas de agencia o de origen son sólo availablefrom Internet y también los contactos como los dueños de negocios. Siguiente isthe etapa pre-final de sopesar los pros y los contras, pero el realjob del empresario es usar toda su creatividad para escoger el mostappropriate por su /su negocio. Y por último pero no menos importante, el dueño del negocio a domicilio ha de defender, cuidar y hacer el trabajo selectedoutsource por su /su negocio de una manera que tendrá thebusiness adelante hacia success.
The devoluciones: En primer lugar, la libertad recién descubierta para participar en lo que se mostsatisfying , además de ser capaz de planificar para el futuro y ultimategrowth del negocio. En segundo lugar, los talentos adicionales y qualificationsof las personas subcontratadas son casi como una bonanza libre, que puede beutilized en beneficio de la empresa. En tercer lugar, el empresario candevelop a