Para hacer frente a este desafío, los empresarios inteligentes hacer dos cosas: ampliar los métodos de reclutamiento actuales y diseñar otros nuevos. Ampliando los viejos métodos, como creativamente utilizando la sección de ofertas de empleo en el periódico local, que parece ser el actual plan de acción para la mayoría de las empresas. Mientras ajusta los procedimientos actuales pueden ser útiles en el corto plazo, estos nuevos procedimientos pueden no ser suficientes para cumplir con los retos del futuro, a menos que se mezclan con métodos únicos.
Una forma de diseñar un nuevo método de reclutamiento es trabajar con diligencia para obtener una fuerza de trabajo que es diversa. Por ejemplo, algunas empresas hacen arreglos especiales para que coincida con las necesidades de los nuevos reclutas que están tratando de atacar, como las personas mayores, estudiantes o discapacitados. Luego que comercializan estos beneficios con ciertas campañas diseñadas sólo para esas audiencias. Un segundo enfoque creativo es contratar a más trabajadores con carácter temporal.
Tales contrataciones ya no apoyar al personal o los trabajadores no calificados, pero ahora están incluyendo un número grande de profesionales de alto nivel.
Todos estos cambios requerirá a las empresas a estar mejor capacitados, menos sesgada y más integral en su futuro pensando en reclutar y la contratación de metas. Ellos tendrán que conocer los hechos acerca de lo que asegura a la gente a unirse a ellos. Reclutadores inteligentes tomar a lo largo, mirada cuidadosa a las estrategias de contratación, incluyendo sus materiales de reclutamiento y el proceso de entrevista.
Desde la retención ya no puede darse por sentado, los reclutadores también tendrán que recopilar datos sobre por qué los empleados se quedan o se van.