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Gestión Palys un papel clave en Bussiness

Gestión en todas las actividades empresariales y de organización es el acto de reunir a la gente para lograr las metas y objetivos deseados utilizando los recursos disponibles de manera eficiente y eficaz. Gestión comprende la planificación, organización, dotación de personal, lo que lleva o dirigir y controlar una organización (un grupo de una o más personas o entidades) o el esfuerzo con la finalidad de lograr una meta. Resourcing abarca el despliegue y la manipulación de los recursos humanos, recursos financieros, recursos tecnológicos y los recursos naturales.

Debido a que las organizaciones pueden ser vistos como sistemas, la administración también se puede definir como la acción humana, incluyendo el diseño, para facilitar la producción de los resultados útiles a partir de un sistema. Este punto de vista se abre la oportunidad de "manejar" a sí mismo, un requisito previo para tratar de dirigir a otros. El verbo gestionar

viene del italiano maneggiare

(para manejar - especialmente herramientas), que a su vez deriva del latín manus

(mano).

La palabra francesa mesnagement

(más tarde menagement

) influyó en el desarrollo en el significado de la palabra Inglés Gestión de Hoteles en los siglos 17 y 18. Algunas definiciones de gestión son:

  • Organización y coordinación de las actividades de una empresa, de acuerdo con ciertas políticas y en la consecución de objetivos claramente definidos. Gestión se incluye a menudo como un factor de producción, junto con las máquinas, materiales y dinero. De acuerdo con el gurú de la gestión Peter Drucker (1909-2005), la tarea básica de una gestión es doble:.

    Marketing e innovación

  • Directores y gerentes tienen el poder y la responsabilidad de tomar decisiones para gestionar una empresa cuando se le da la autoridad de los accionistas. Como disciplina, la gestión comprende las funciones de enclavamiento de la formulación de la política corporativa y de organizar, planificar, controlar y dirigir los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos de la política. El tamaño de la gestión puede variar de una persona en una pequeña empresa a cientos o miles de directivos en empresas multinacionales.

    En las grandes empresas del consejo de administración formula la política que se implementa por el director ejecutivo.

    Al principio, uno piensa en la gestión funcional, como la acción de medir una cantidad de forma regular y de ajustar algún pla

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