Se los mejores gestores:. Establecer objetivos. Tener reuniones semanales. Desarrollar las personas y delegar en ellos.
Estos no son sólo las cosas para las grandes cadenas de supermercados y personas ataviadas con trajes. 70% de las empresas no hacen bien en la actualidad no tienen objetivos en su lugar y no se sostienen reuniones. Establecer objetivos, seguimiento y compártalos con su personal. Comparte los éxitos a la vez
invertir en su gente:. Conocer el conjunto de habilidades que usted desea en sus empleados. Invertir en capacitación para desarrollar estos. Que la gente sepa que usted se preocupa por ellos y que se preocupa por su futuro. Que sea el mejor lugar para trabajar.
Con las personas adecuadas que pueda centrarse en la promoción y comercialización de su negocio, conocer a sus clientes y la observación de seguros a sus competidores en el conocimiento de su negocio está en buenas manos.
Sé obsesivo con las normas : En este día y edad no se puede cortar las esquinas aquí. Hay demasiadas inspecciones y auditorías que pueden aparecer en su puerta en cualquier momento. Esto no es algo que usted quiere perder tiempo y energía en mirando sobre su hombro todo el tiempo. Sepa cuáles son. Establecer sistemas.
Listas de verificación simples serán suficientes - no tiene por qué ser la burocracia. Consiga cada uno a bordo de manera que no se trata sólo de gestión que se enorgullecen en el lugar de trabajo. Todo el mundo tiene que ser obsesivo con las normas. La consistencia es la clave
Establecer Grandes Objetivos:. Haga establecer metas que la sobre-estiramiento usted y cree que son posibles. Construir una plataforma para alcanzar sus metas, y luego ir a por ello aceptar nada menos.
70% de la gente compra en base a emociones dejando sólo el 30% que son compradores racionales.
Una gran cantidad de estos consejos habla a las emociones de la gente. La gente está fuertemente impulsada por sus emociones, y la lealtad es un grande. Da a la gente que te rodea una razón de ser leal y no hay r