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¿Por qué Planificación Estratégica puede ser una pérdida de Time

Todos tenemos diferentes enfoques de nuestros planes de negocio, presupuestos, previsiones y ajustes de tendencia. Los problemas comienzan por lo general cuando enfatizamos en la planificación y no en las acciones necesarias para implementar el cambio y el éxito. A veces se debe a que nuestra personalidad es la que tiende a disfrutar de los procesos de planificación más y que puede llegar a ser estanca o sufren de "parálisis de análisis" por así decirlo.

Es reconfortante ver todo en papel, el futuro como lo vemos, el falso control que creo que tenemos mientras todo se encuentra todavía en la etapa de planificación. Es más difícil de tomar realmente el próximo salto o tienen la confianza para estar de pie por lo que hemos idealizado.

Algunas organizaciones están en desventaja por la creación de departamentos, comisiones, requisitos de reuniones, etc., que se presta a estar en constante "en el futuro" de modo.

El término "momento de enseñanza" o "referencia en el futuro" está constantemente en nuestras lenguas; pero perdemos la experiencia ahora porque siempre estamos perfeccionando un nuevo plan. El problema es que no hay garantías o bolas de cristal que nos puede decir lo que está reservado para nosotros los 1 o 5 o 10 años en el camino. Siempre que cualquier organización se apoya demasiado en lo que hemos imaginado en nuestro conocimiento finito va a pasar y entonces la realidad no coincide con ella; trabajamos muy duro para hacer que parezca que realmente sabía lo que venía.


En el mundo actual de los negocios que tiene que ser capaz de pensar en sus pies y moverse rápidamente con el cambio porque la tecnología está en constante cambio y las tendencias también cambiará delante de sus ojos. Nunca es una buena práctica de negocios para convertirse en tan atrapados en los detalles de lo que había "planeado" pasaría y lo que la realidad ha dictado verdad.

He visto a muchas empresas pierden en caso de éxito debido a algunas decisiones ego basado que se hicieron de nuevo en una sesión de planificación estratégica y no se actualiza después de los cambios tuvieron lugar. Un reino que está en constante cambio es computadoras y software, y si usted no cambia con los tiempos; que sin duda se quedará atrás.

Siempre es una buena idea para crear una estrategia y tener un borrador de cómo va a manejar los próximos eventos y tienen buenas soluciones previstas para futuros problemas que pueden ocurrir.

Pero si usted está en cualquier organ

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