La línea de base de cualquier negocio es lograr rentabilidad. Programación de los empleados tiene un impacto importante en la rentabilidad de la empresa. La programación de personal para satisfacer los requerimientos del negocio es una tarea compleja. En tiempos anteriores había horas de oficina tradicionales y el trabajo por turnos. Ahora se ha vuelto complicado sobre todo por las horas de trabajo prolongados o 24/7 por un lado y por el otro los empleados turnos, horarios de trabajo flexibles, split de trabajo, compartir trabajo o de tiempo parcial horas etc.
gerentes de negocios que trabajan que realizan esta tarea de programación de los empleados pasar manualmente un tiempo considerable para entregar buenos horarios y, en caso de que el gerente no puede entregar una programación óptima de las consecuencias de una mala programación serán evidentes en las operaciones de la empresa, la generación de ingresos, la satisfacción del empleado, retención, etc. Lo más importante, sino que también tendrá un impacto en la imagen de marca de la empresa.
Poor programación de los empleados puede llevar al caos en las operaciones de la compañía.
Esto se percibe como arbitraria e invitará a los cambios ad-hoc por razones no relacionadas con el negocio. Esto dará lugar a correcciones y modificaciones repetidas y aparecen como una guía aproximada del horario de trabajo. Esto lleva a la pérdida de credibilidad de la programación en la opinión de los empleados y el deseo de conseguir cambios como por las preferencias del empleado y es difícil para alentar un enfoque ordenado y responsable de la distribución del personal.
En caso de mala licencia programar recuento global de cabeza se puede cumplir, pero puede haber mala combinación de capacidades que lleva a la pérdida de flujo de trabajo y productividad adecuada. Por otra parte, en ausencia de un flujo de trabajo definible, los gerentes tienen dificultades para entregar a tiempo los horarios del personal consistentes asociados a objetivos de la empresa
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Consecuencias de una mala programación de los empleados se ve generalmente en forma de estrés en el trabajo, los conflictos de personal, baja productividad, aumento del absentismo, y en última instancia mala retención de mano de obra capacitada. El personal le resulta difícil de manejar cuando se enfrentan a cambios de horario no planificadas a corto plazo, especialmente aquellos con responsabilidades.
Los costos asociados con la mala programación