implementación de ERP es siempre una tarea difícil para las organizaciones. Para conseguir las organizaciones de implementación exitosas tienen que ser muy cuidadosos. Cuando pymes piensan de implementación de ERP, identifican la necesidad de un sistema ERP. Preparan estrategia previa a la aplicación de software empresarial. Esta estrategia consiste en la identificación de las necesidades del negocio, el presupuesto para la adquisición de software de ERP y los servicios, la evaluación de diversos software de ERP a la habitación de su proceso de negocio.
Después de finalizar el software de la empresa de que comiencen la implementación y finalmente adoptan el sistema ERP como una amplia solución de organización. Los principales retos de una aplicación ERP para una organización son:
La selección de software ERP:
Esta es una decisión muy importante que una organización necesita tomar.
Sin embargo, es vital tener en cuenta el tamaño de las operaciones de negocio, el crecimiento proyectado en los años por venir, dispersión geográfica, la naturaleza de las cifras de negocios y de inversión como factores clave en la determinación de la selección de software ERP.
La clave Evaluación consideraciones y selección de software ERP son la escalabilidad, gestión de proveedores, funcionalidad, servicio confiable y apoyo. Sistemas ERP están diseñados para crecer con la organización.
A diferencia de otros sistemas autónomos, que no sucumben a las presiones de volumen y del cambio, dejando a empezar de cero. Gestión de exceso de vendedores para el servicio al cliente no es fácil. Un sistema ERP integrado le da un solo proveedor de soluciones para trabajar. Organización necesita para acceder a la funcionalidad del software que es necesario para ejecutar el negocio en el tiempo a un costo accesible.
No puede tener un costo opción efectiva en un primer momento, pero por lo general será el más rentable y económico en el largo plazo como sus necesidades de negocio crecen y cambian. Se da un mejor retorno de la inversión. Servicio confiable y el apoyo a un costo asequible es crítica. Es más fácil apoyar un entorno de sistema ERP integrado que una mezcla de diferentes aplicaciones independientes.
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