También deben basarse en un subyacente en la plataforma de inteligencia de negocios de la demanda que se encarga del "trabajo pesado" mediante la integración, la limpieza, y la agregación de datos de múltiples fuentes en una única interfaz de informes y análisis. Pero ten cuidado con las herramientas enfoques. En lugar de buscar para aplicaciones reales que ofrecen prebuilt mejores prácticas y están diseñados para las industrias y funciones específicas.
Cuando Henry Morris acuñó el término "aplicación analítica" más de 10 años, definió tres criterios clave como esenciales: 1) support2 Proceso) Separación de la función, y3) en tiempo orientado, datos integrados de múltiples fuentes También asegúrese de saber sobre el proceso de ensayo y lo fácil que es ponerse en marcha con una aplicación analítica a pedido en los datos de su empresa. Hagas lo que hagas, no espere a que Analytics venta! La postergación de análisis de ventas es como poner fuera ganadora.
Sin embargo, para muchas organizaciones, para empezar puede equipararse a ponerse en forma y unirse a un gimnasio. Usted sabe que necesita para hacerlo, pero siempre parece ser una buena excusa para no hacerlo. Para sacar más provecho de su inversión en CRM y rendimiento de las ventas duro con datos, no opiniones, aquí están algunas sugerencias para ayudar a que las métricas de ventas y análisis de una prioridad de negocio superior para su empresa: • Hacer análisis de una iniciativa empresarial. Determinar las métricas que importan y construir un plan.
Patrocinio Ejecutivo es fundamental para el análisis de éxito. • Piensa en grande, pero empezar poco a poco. A partir de un departamento o incluso una región le permitirá obtener algunas victorias rápidas y usted se sorprenderá de lo rápido palabra de su éxito viaja. Tener una visión de ir más allá de un área de la empresa, pero no dejes que una visión más amplia que reducir la velocidad. Lo más importante es
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