Cuanto más entienda la posición del banco, más se tendrá éxito en el business.2 propiedad. Flujo de fondos. Mantenerse a flote durante los períodos de flujo de caja negativo es probablemente el desafío más grande y más común. El desarrollo es alta negocio de capital; las recompensas son grandes, pero también lo son las fallas causadas por la mala gestión y overconfidence.If usted no me cree, consideran que Donald Trump estuvo a pulgadas de la ruina financiera a mediados de los años noventa.
Habiendo extendido demasiado a sí mismo en épocas más prósperas, de repente se volvió incapaz de hacer sus pagos de préstamos cuando la recesión golpeó. (Él escapó mediante la reestructuración de su deuda y esperar hasta que el mercado volvió a subir.) Estos son algunos consejos para mantener su flujo de efectivo: las líneas de seguros de crédito, mientras que el negocio está creciendo (ver Buena Equidad, no tanto el flujo de caja); el tiempo de sus proyectos con prudencia y evitar la superposición (no iniciar un nuevo proyecto hasta que haya terminado la última); y no tome más de lo que puede manejar.
Es muy importante estar al tanto de sus finanzas. Registre todos los bits de los ingresos y todos los gastos y analizar constantemente. La eficiencia es la clave. Obtener magra y mean.3. Gestión de proyectos. Mantener todos los elementos y la entrega de sus proyectos a tiempo es crucial. Podría seguir y seguir sobre este (y lo haré, en futuros artículos) pero todo se reduce a tres puntos: tiempo, costo y calidad. Estos deben mantener el equilibrio en todo momento. Cuanto más la calidad del parto, más le costará. Cuanto más tiempo se tarda, más le costará y menos beneficios que generará.
Y vice versa.Regardless de si usted está inclinado hacia el desarrollo o la inversión, hacer todo usted mismo o trabajar con profesionales, le insto a que haga su tarea! Ir a los talleres. Leer libros y revistas pertinentes. Obtener un entre