El rescate de los 33 mineros chilenos, que habían quedado atrapados miles de pies bajo tierra durante los últimos dos meses más o menos, fue sin duda la sensación buena historia del año hasta ahora. Felicitaciones a los mineros, sus familias y todos los involucrados en este dramático rescate y extremadamente difícil.
De acuerdo con una de 2010 el artículo 15 de octubre nunca había habido otra situación en la que los equipos de rescate tuvieron que perforar hasta el momento hasta llegar a los mineros atrapados, no importa el hecho de que en el inicio de la crisis, nadie sabía si estaban vivos o donde estaban ubicados. Sin embargo, la misión de rescate fue un éxito
Si usted lee el artículo, que sería golpeado por una serie de cosas:.
- En pocos días después de que comenzara la crisis, el presidente de Chile, nombró a un ingeniero, Andre Sougarrett, para estar a cargo de obtener los mineros con vida. En otras palabras, no era un líder bien definido desde el inicio del rescate, un líder que tenía la experiencia necesaria para hacer el trabajo
-. Sougarrett inmediatamente voló a la mina donde rápidamente eliminó el "nido de confusión "que le esperaba a su llegada. Rápidamente se puso un equipo para iniciar el proceso. En otras palabras, se puso el esfuerzo enfocado correctamente y de inmediato
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Se dirigieron a la mina y evaluaron donde había ocurrido la cueva y determinó que la perforación a través de los escombros podría causar otro derrumbe, llevándolos a la conclusión de que la única manera segura de llegar a los mineros era perforar un nuevo pozo. En otras palabras, ellos evaluaron la situación y elaboraron planes de contingencia
-. Además de buscar en mapas, hablaron a los mineros que habían salido de la mina antes del derrumbe, para más precisión determinar dónde podrían estar ubicados los sobrevivientes debajo de la de cueva.
Asimismo, el presidente de Chile, había pedido ayuda a cualquier persona del mundo que tenía la experiencia necesaria para ayudar en el rescate. En otras palabras, rápidamente se utilizan todos los recursos posibles que estaban disponibles para ellos
-. Una vez se encontraron con vida a los hombres, Sougarrett comenzaron otros tres pozos de perforación llamado Plan A, Plan B, y el Plan C. ¿Por qué tres planes ? Según el artículo, Sougarrett dijo: "La única manera de minimizar los riesgos es tener alternativas." En otras palabras, más planes de contingencia
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