31 consejos para el éxito de outsourcingBy Piyash Kumar BarmonHave pensado en todas las razones, la subcontratación, preparados para la transición y encontraron un gran contratista. Usted está listo para comenzar la contratación externa. Aquí hay 31 consejos para hacer tu experiencia de outsourcing tan suave como possible.NegotiateOne de los elementos más importantes de la subcontratación hace, y que usted es un subcontratista en la misma página y que no haya sorpresas. Tenga estas cosas en la lista para facilitar una relación de trabajo sin problemas: A. El uso de contractsTwo.
Asegúrese de que usted está de acuerdo con las condiciones de pago en advanceThree. No pague en su totalidad antes de que el trabajo es completed4. Está claro cómo y cuándo va a pagar el contractorFive. Acordar schedule6. Gire no divulgación /posición de no competencia en el contract7. Determine cómo usted recibirá un updateEight proyecto. Aclarar las expectativas de privacy9. Construir en una disposición "de-micrófonos ocultos", que define un período específico de tiempo que el subcontratista estará a su disposición para solucionar cualquier problema que arise10.
Aclarar la propiedad del proyecto en writingProtect Su BusinessWhen que usted hace, usted le da un poco de su control sobre el proyecto. Tenga en cuenta los siguientes consejos para ayudarle a proteger sus intereses comerciales y la reputación: 11. Enlace Checker12. Portafolio general subcontractor13. Pon a prueba tu skills14. Considere la posibilidad de un proyecto pequeño, un first15 prueba. Esté preparado para considerar todo el trabajo, antes de encenderlo el client16. Sea muy claro acerca de expectations17.
No deje ningún detalle cuando la difusión del proyecto de solicitud de subcontractor18. Enviar toda la solicitud por writing19. Programe su primera convocatoria, y controles periódicos de los módulos, si necessary20. Esté preparado para el project21. Seguimiento de todos los pagos de sus booksRelations con customersThe proyecto pretende satisfacer y superar las necesidades del cliente. Para ello, siga estos consejos para manejar su relación con el cliente: 22. Sé el mediator23. Dile a tu cliente está utilizando un subcontratista, como appropriate24.
Pad, una evaluación proporcionada por el contratista en la evaluación de clients25. No se olvide de agregar tiempo a la role26 gestión. Asumir la responsabilidad de su trabajo y su trabajo la adición subcontractorIn a workingRemember la importancia del aspecto pe