Superior Producto Tech o Servicio Management

n producto o servicio del gerente se decidirá basada en su /su capacidad para convencer a otras partes interesadas en la organización que la ruta diseñada es el mejor punto para el negocio (y los actores individuales como efectivamente!) La gente conocimientos son como resultado tan importante como conseguir una comprensión técnica de la obra en el logro supremo de la administración de elementos

En los mercados de los clientes, el artículo Supervisor normalmente mantiene una gran cantidad de energía mucho más directo -.

por lo general considerablemente como un mini-GM por su línea de producto. Frecuentemente productos avance incluso trabajar para él. El nombre de expresión Brand Manager se utiliza generalmente en empresas compradoras como una alternativa de Gerente Productos. (En un negocio masivo Tech Grande, Gerente de Marca cumplirá mucho más de una función Marcom).

¿Cuál es la mejor manera de marco el producto o servicio posición Administración en su organización? Correctamente existe realmente no es un particular mejor manera. Depende de su empresa, la cultura y el personal.

Pero yo tengo mis prejuicios. Creo firmemente que la mayoría de las grandes organizaciones tecnología tendrían ventaja estructurando el propósito de Gestión de Productos de ser fuerte. Es programa es considerablemente ganar mediante la colocación de un vendedor experto fuerte con un potente formación técnica en un artículo Supervisor parte dondequiera que son clasificados y compensados ​​por los beneficios de la cuenta de resultados de su línea de producto o servicio.

Yo no iría tanto como para sugerir que el desarrollo de artículos debe informar al Supervisor de Producto en una empresa de alta tecnología, pero les daría autoridad presupuestaria discrecional en al menos una parte del presupuesto de marketing y publicidad para la línea artículo. También quisiera asegurarse de que tienen el respaldo de gestión para hacer frente a los desarrolladores

de por lo menos un lugar equivalente a la fuerza.

Esta ausencia de fuerza gestión de productos es un problema importante en varios negocios Tech Superior, especialmente la gente fundadas por los constructores de artículos.

mentalidad del Product Manager debe ser la de un "mini-CEO" con su línea de producto o servicio análoga a la empresa durante todo un verdadero CEO. También a menudo en las tecnologías de las empresas las capacidades de gestión de producto /marketing no tienen el potencial para hacer