Lucha con la cantidad a cobrar por los servicios que ofrece es un viejo dilema que muchas empresas luchan a diario. Carga de la hora es probablemente el método más simple. Lleve un registro de las horas que ha trabajado en un proyecto, ya que muchos empleadores querrán un desglose detallado para que sepan que están recibiendo valor de su dinero. Si el proyecto es pequeño, no va a durar mucho tiempo y es muy específico, entonces la carga de la hora es probablemente su mejor opción.
También es una buena opción cuando tiene dudas sobre el alcance real de un proyecto y se siente que podría multiplicarse en algo que te lleva el doble de tiempo. Carga por el proyecto es la mejor opción cuando se trata de largo plazo o claramente definida. El cliente sabe qué esperar en la delantera, y usted tiene una idea en la cabeza de cuánto tiempo debe tomar para completar el proyecto. Para establecer una tasa para un proyecto, es necesario evaluar con precisión.
Decida lo que implica el proyecto, cuáles son los problemas que necesita resolver y cuánto tiempo crees que se necesita para hacer un buen trabajo. No se olvide de añadir en algún tiempo para que los problemas no vistos - algunos proyectos siempre salen exactamente de acuerdo al plan. Entonces decidir cuál será su tarifa por hora. Sólo usted sabe que su experiencia en el campo, sus necesidades monetarias, y su experiencia para cada proyecto individual.
Utilice todos estos criterios para establecer una tasa que es justo para ti y justo a su cliente, después de haber comprobado a fondo las tarifas de sus competidores. Ajuste de los precios y una oferta en proyectos toma una cierta comprensión y valoración. Es necesario comprender y evaluar los proyectos y sus necesidades y talentos. No hay una respuesta perfecta; oferta una tarifa por hora o por proyecto realmente depende de ti, y el proyecto.