La gran oportunidad de Google llegó cuando se asoció con Netscape para convertirse en el principal motor de búsqueda de su sitio. Esto es cuando el gigante de los medios comenzó a despegar.
Brin se explica cómo ", la compañía tiene tantos éxitos en su sitio que tenían que apagar el motor de búsqueda hasta que pudieron comprar más computadoras" (Auletta, 2009). En el año 2000, la compañía había crecido a más de siete millones de visitas al día y no tenía intenciones de desaceleración.
La inocencia o arrogancia
En 2002, Google tuvo su mayor riesgo aún asociarse con AOL prometiéndoles 85 centavos de un dólar con un ingreso mínimo de 150 millones de dólares.
A pesar de que AOL era una de las mayores empresas en Internet, ellos sabían que estaban tomando un gran riesgo al hacer el trato. Uno de los inversores, dijo, "que está apostando la empresa si lo hace" (Auletta, 2009). Si hay una cosa que Google sabe, es que una empresa tiene que tomar riesgos para recibir mayor que los beneficios de la vida. Google va Brin Pública y Página nunca quisieron Google para salir a bolsa, pero ellos saben que la empresa crezca necesitaban capital.
Los inversores y CEO intentaron todo lo posible para convencer a los dos que éste era el camino correcto a seguir, pero no quieren que se ven obligados a dar al público la información privilegiada.
Cuando era niño, Larry Page leer un libro acerca de un hombre llamado Alessandro Volta, que fue la primera persona en descubrir la electricidad. Volta era un hombre muy franco dejando escapar los secretos de cómo se descubrió. Unos años más tarde, un hombre con el nombre de Benjamin Franklin se llevó el crédito por el descubrimiento de la electricidad gracias a las obras de Volta.
A diferencia de Volta, Franklin era un hombre tranquilo que mantiene sus descubrimientos para sí mismo. Esta es una de las razones por los co-fundadores no quieren hacer pública su negocio.
Después de mucha deliberación con la alta dirección, Sergey Brin y se acercó con una propuesta para presentar a la SEC. En la carta que decía: "Google no es una empresa convencional y que no piensa en ser uno" (Auletta, 2009). Querían aseg
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