Esto le puede dar una idea importante de cuáles son sus obstáculos son, su estado actual, lo que su plan de 10 años es, y lo cerca que está a la realización de them.The lo más importante es recordar para obtener todos los detalles sobre el papel. Esto le da un punto de partida, y algo definido para alterar si las cosas tienen que cambiar más adelante. El documento de planificación puede garantizar que usted, sus empleados y sus inversores están todos juntos en su etapa inicial thinking.The en su plan de negocios es una descripción de su negocio.
Esto incluye lo que usted hace, cuáles son los servicios que usted proporciona y qué productos va a producir. En una palabra, esto verbalizar el alcance de su negocio. Si bien esto puede ser ampliada más tarde, se dará cuenta de que escribir de sus límites y términos es muy útil para el desarrollo futuro. Esto también es un buen lugar para incluir qué tipo de juego final tienes. Si bien pueden ser objetivos generales que desea mantener, usted debe seguir con algunas cifras de ingresos brutos y netos en bruto que se le desea achieve.
The siguiente parte de su plan de negocios pequeños deberían considerar el mercado, tanto en su forma actual y donde encajar. ¿Por qué la gente necesita su servicio y la forma en que su negocio o servicio va a cambiar el mercado? ¿Cómo vas a conseguir algo de ruido de ir sobre sus servicios y va a tener diferentes tipos de clientes que se verán afectados por diversas partes de su negocio? Esta parte de su plan de negocio esencialmente "demuestra" su negocio tiene derecho a existir y da evidencia de por qué debería ser algo para poner su tiempo y energía en, por lo que tomar un poco de tiempo extra here.
Financial capitolio va a ser lo próximo que abordar. Incluya los gastos generales, gastos de contingencia, los derechos de licencia en caso de necesidad y cualquier otra cosa que se pueda imaginar que hará que usted pone el dinero. Porque casi todos los banqueros quieren estudiar su plan de negocio sobre todo para est
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