Mecanismos de control
Universidad de Phoenix
MGT /330
22 de febrero 2010
Control de Mecanismos
sistemas de control de negocios, aunque a veces compleja, en la práctica, son bastante sencillo en su concepto. Los sistemas de control se diseñan e implementan como un medio para controlar los recursos y para asegurar que los empleados actúen de una manera que sea beneficioso para su organización.
Los gerentes efectivos pueden utilizar sistemas de control como una herramienta para asegurarse de que las actividades están llevando en la forma prevista. Nuestro restaurante de este tema es Yard House, una pequeña cadena de restaurantes conocida por su excelente comida y gran selección de cervezas de barril. La Casa Yard implementa funciones de control como presupuestaria, financiera, de mercado, y el clan.
El control presupuestario es un control común y, en general, se puede implementar en cualquier organización incluyendo la Casa Yard.
"El control presupuestario es el proceso de descubrir qué se está haciendo y comparar los resultados con los datos presupuestarios correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. El control presupuestario comúnmente se llama presupuestación (Thomas S. Bateman, 2009). "Es importante para una pequeña empresa como un restaurante para establecer un presupuesto con el fin de realizar un seguimiento de los progresos y medir la salud financiera. Una hoja de presupuesto de gastos de ventas ofrece ventas esperadas, los gastos estimados, y una estimación de beneficios.
Este es un documento común asociado con el control presupuestario. Controles financieros son similares a los controles presupuestarios en que tanto los controles de ayudar a una organización a evaluar la salud financiera y el seguimiento de los avances. La Casa Yard utiliza balances de control financiero, así como los estados de pérdidas y ganancias para medir el desempeño organizacional.
Los dos elementos anteriores de control son ejemplos de mecanismos de control burocrático que guían una organización a través de un punto de vista mecánico.
"A pesar de que los sistemas de control burocráticos formales son quizás la más generalizada en las organizaciones (y el que más se habla en los libros de texto de gestión), que no siempre son los más eficaces. Controles de mercado y los controles de los clanes pueden representar tanto más flexible, aunque no menos potente, se acerca a la re