encubrimientos o mentir acerca de por qué alguien no podía hacer lo que él o ella se le pidió.
A veces la gente ni siquiera se molestó en corregir una mala situación; más bien, van a dejar que las cosas simplemente jugar fuera. Luego, cuando todo se vuelve a peor van a mentir o encubrir su acción o inacción. Es su trabajo para solucionar problemas mucho antes de que las cosas toman un mal giro.
Alguien tiene que dar seguimiento para asegurarse de todas las tareas se completan con cero errores.
El olvido de hacer planes para emergencias repentinas, sorpresas o fallas.
Esto es lo que se hunde el barco entero, sin saber nunca lo que viene. Por lo general, cómo va en el principio que determina el resultado del evento. Planificación de mala calidad es el catalizador detrás de la emergencia, la sorpresa, o el fracaso, otras veces es sólo errores o malentendidos, o desastres naturales.
No permitir que otros ofrecen sus opiniones durante las etapas de planificación.
Lo que generalmente surge en toda la planificación de eventos y por el cierre del evento, cuando las cosas van mal, es como el organizador no pidió la opinión de uno, nadie se molestó en conseguir un profesional involucrado, alguien se olvidó de que miembro de la familia XYZ podría haber hecho esta o aquella y así sucesivamente.
En el cierre, repasar sus ideas y la gente que quiere involucrarse con cuidado.
Asegúrese de que usted tiene la mezcla perfecta de personalidades, la financiación o al menos las ideas sobre la manera de conseguir el dinero. Compruebe usted mismo para estar seguro de que puede manejar la planificación del evento. Por encima de todo, nunca se llame a una reunión sin poner algo en la escritura y la asignación de tareas a los asistentes. La gente está tomando su tiempo para escuchar a usted; por lo tanto, no lo desperdicies.