Tener su propio negocio es el sueño americano y, cada vez más, el interés internacional por ser dueño de un negocio ha sido la construcción también. Hay muchas preguntas que deben ser respondidas antes de considerar ser dueño de una franquicia o iniciar cualquier negocio en absoluto. ! La franquicia no es para todos La primera pregunta que debe hacerse es: "¿Realmente tengo el derecho de pensar que se requiere para trabajar para mí mismo"? La razón a esta pregunta es primero es porque sin la actitud, la unidad, y la capacidad de centrarse en los objetivos a largo plazo, que no será feliz ser dueño de su propio negocio, ya sea una franquicia o cualquier otra cosa.
Esto no es una "deshacerse del jefe" y vivir felices para siempre situación. Se requerirá muchas horas de trabajo duro, mucha dedicación, siempre decisiones difíciles y, muy probablemente, muchas veces donde hay que poner el negocio en primer lugar sobre sus propias necesidades. Si usted no tiene el estómago o en la unidad para hacer esto, entonces continuar recibiendo un sueldo fijo y olvidar que una empresa de su cuenta o considerar la búsqueda de más fáciles de hacer dinero ideas de aquí:
Va a encontrar a sus clientes a ser mucho más exigente que cualquier jefe jamás podría ser! Junto con esta introspección, es la pregunta: "¿Cómo he trabajado mi propia en situaciones anteriores" ¿Es esto un producto o servicio nuevo o no probado, ¿Te gusta la la experiencia de trabajar para mí mismo La segunda pregunta que debe hacerse es: "¿He investigado el mercado o en el campo con respecto a la zona de planeo comprar una franquicia"? Esto debe ser muy extensa como usted quiere tener una buena mezcla de la forma de negocio estar en lo correcto o correcta para usted y un mercado que apoye su decisión.
Después de haber investigado sus deseos y necesidades y actitudes, el siguiente paso es hacer frente a sus problemas de financiación. Qué cantidad se puede pagar cómodamente para acabar en una franquicia? ¿Cuáles serán los gastos de operación? Dentro de este proceso de pensamiento hay muchos escollos incluyendo sueldo de los empleados, beneficios, capacitación reemplazo, anuncios de reclutamiento, la posible ayuda temporal, las regulaciones gubernamentales para el empleo, las tasas de contabilidad, pago de licencias locales, y muchos más costos que deberán ser abordados en un arranque hasta plan de paquete.
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