Ibm cambia sus estrategias para publicar Growth

licaciones en la electrónica digital. El grafeno fue aislado por primera vez por dos científicos rusos nacido en 2004 y que recibió el Premio Nobel el año pasado. Los mercados internacionales de los productos a base de grafema pueden tocar $ 675 millones en 2020 sin que se utiliza como un dispositivo semiconductor en el ordenador. Industria de semiconductores vale $ 298,300,000,000 como en 2010. Los productos a base de grafeno puede ocupar parte considerable de este mercado en el futuro inmediato. Los teléfonos móviles más eficientes pueden ser fabricados con este material.

Nokia ya está llevando a cabo una investigación en este campo. La capacidad de detección de electrones del grafeno hará que sea útil para el uso de la tecnología de pantalla táctil en los teléfonos móviles y ordenadores portátiles.

Los buenos resultados

IBM reportó un aumento del 8% en su utilidad neta a $ 3.7 mil millones en el último trimestre . Sus ganancias operativas por acción subieron un 18% a $ 3,09 por acción, en comparación con $ 2,61 por acción en el mismo período del año anterior. IBM también recompró sus acciones. IBM ha dirigido sus ganancias por acción de $ 13.

25 por acción para todo el año. Los ingresos crecieron un 12% a $ 28.7 mil millones de $ 23.7 mil millones en el período correspondiente del año anterior. El aumento de los ingresos fue asistido por ganancias monetarias como la debilidad del dólar se tradujo en mayores ingresos en el extranjero. La compañía fue ayudado por una venta robusta de sus nuevos modelos de mainframes - patrimonio de IBM. Su pan y mantequilla de negocio de software y servicios también tuvieron un buen desempeño.

bearding león en su propia guarida

IBM está muy interesado en el desarrollo de soluciones inteligentes, centrados en los ciudadanos para industrias específicas. Su capacidad para innovar e integrar tanto a nivel mundial ha establecido lo diferencia de otras compañías. IBM tiene que competir contra las empresas indias de TI a nivel mundial. Las empresas indias agresivos como Infosys, TCS y Wipro ofrece servicios de outsourcing de alta calidad a precios más bajos que los ofrecidos por IBM y otras compañías occidentales.

IBM comenzó rápidamente la contratación de personas en países de bajo coste como India y China y ahora emplea a más de 100.000 personas en los mercados emergentes. IBM no había cambiado su trabajo a países de bajo coste, que no habría sido capaz de competir con las empresas indias agresivos.