Gestión Cultural diversidad- una clave para Success

blemas en comparación con groupAbility homogénea para gestionar la diversidad cultural aumenta adaptabilidad y flexibilidad de una organización para changes.Many medioambiental ejemplos de organización se pueden tomar al respecto. En Australia, por ejemplo, el Hotel Nikko en Sydney tiene ventaja única de que los miembros del personal en las áreas de contacto directo invitados hablan un total de 34 idiomas diferentes. Del mismo modo Qantas Vuelo Catering tiene sesenta y seis nacionalidades en el personal, con varios chefs de extranjeros nacidos.

Diversas cocinas étnicas Así dedicados dieron Qantas una enorme ventaja competitiva que ofrece comida basada en clientes gusto y requisitos étnica. Además Dons smallgoods a través de la alfabetización, el lenguaje y capacitaciones culturales aumentó la comunicación intercultural y el aumento de los beneficios al tiempo que reduce los costes al mismo tiempo.

Del mismo modo The Cheesecake Factory había puesto especial esfuerzo para entender la calidad japonesa y la cultura de envasado como empleados asiáticos ayudan gestión para entender los gustos asiáticos para que puedan orientar las exportaciones a Asia (Nankervis et al, 2002) Por lo tanto la discusión sugiere que es imprescindible tener en cuenta que la diversidad cultural debe ser tomado como una herramienta para mejorar el progreso de la organización en lugar de un problema de gestión y si se gestiona con eficacia, puede ser una clave para ganar ventaja competitiva y successReferencesBhatia, S.

, K., y Chaudary, P., (2003), Gestión de la Diversidad Cultural en la globalización- clave para el éxito de negocio de Global Insights Managers- y Estrategias, Nueva Delhi: Deep & Publicación profundo Pvt LtdCascio, W., F., (1995), Gestión de Recursos Humanos International Edition, US: McGraw Hill.Cox , TH, y Balke, S., (1991), Gestión de la Diversidad Cultural: Implicaciones para la Competitividad Organizacional Academy of Management Executive, Vol 5, número 3, de agosto de 1991 Nankervis, A. Compton, R., y Baird, M., ( 2002) Gestión Estratégica de Recursos Humanos. 4ª Edición.

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