El estrés malo es una falta de coincidencia entre una personas autoimagen, sus atributos y talentos y ambiente organizacional que trabajan en (Nankervis et al, 2002). Además quemar se toma como la forma extrema de estrés que es un síndrome de estrés que se caracteriza por el agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal (Mejía et al, 1998) el estrés .bad se ha convertido en un aspecto tan grave que en Japón, el estrés (karoshi) que se percibe como un dilema nacional destructiva y edición.
Con el fin de reducir el estrés malo es importante conocer las razones detrás de él. Imagínense un ejemplo donde un gerente de nivel medio y el oficial de publicación de trabajar en una empresa de publicación. Ella es responsable de la publicación regular de dos revistas mensuales, la investigación de los informes estadísticos anuales como la gestión y de corto plazo contratado personal.
Esa enorme carga de trabajo se tradujo en falta de memoria, irritabilidad, disminución de la productividad, los plazos aplazados y la propagación de esa melancolía en toda la organización (Nankervis et al, 2002). Así que las fuentes de estrés malo puede ser el clima, el cambio, las reglas, el estilo de gestión ritmo de trabajo, las características del grupo de trabajo y muchas otras razones (Mejía et al, 1998).
Del mismo modo mal el estrés en el lugar de trabajo puede ser causada por las largas horas de trabajo, las tareas repetitivas y de mal gusto, aislamientos, riesgos del trabajo, la mala imagen pública de la organización, la falta de seguridad en el empleo o cualesquiera demandas conflictivas (Nankervis et al, 2002) Por lo que mantener las publicaciones a la vista, después de tomar el primer paso de hacer realidad el concepto y las fuentes de estrés malo, segundo paso para los gerentes es reducirlo (Papers4you.com, 2006) .
Mejoa (et al, 1998) ha dado interesantes directrices 10 puntos para los administradores a seguir citando Gerentes Solomons