Los incentivos de ventas ...
Más que Nunca!
Si alguna vez hubo un momento en que se necesitan incentivos de ventas para mantener las empresas a flote, moral y alta productividad y retorno de la inversión sólida que podría ser ahora o nunca para muchas empresas.
No hay necesidad de entrar en la crisis económica que enfrenta nuestra nación, todos sabemos que es sombrío con un largo tire adelante hasta que los cambios climáticos. Entonces, ¿qué forma de comercialización puede una empresa recurrir a que no cuesta, pero paga? Incentivos (recompensa) Marketing.
Se va a trabajar para la gente de ventas y otros empleados y de los clientes del curso. En el actual clima de negocios, es esencial que usted sabe todo lo que hay que saber acerca de incentivos de ventas y marketing de la recompensa y los sorprendentes resultados que entrega constantemente para empresas líderes en todos los productos importantes y de negocios de servicio de la nación.
La más hecho importante de todos: los incentivos de ventas y marketing recompensa entregan beneficios -sin riesgo aumentaron, sin costo, sin demora, sin duda.
Un programa de incentivos de ventas es el único juego de dados en el mundo donde usted hace su apuesta después de llegar a su punto. Significado del supuesto de que ni una sola persona de ventas o cualquier otro participante en un programa de recompensa recibe ningún tipo de recompensa hasta que él /ella ha superado la cuota de ventas pre-establecidos o metas que paga por la recompensa y entrega una sana más utilidades a un fondo empresas la línea.
La mayoría de los incentivos de ventas necesitan dinero previamente asignado, ya que no gasta dinero que no se ha ganado.
Ofrece, beneficios responsables consistentes a usted que a medida que avanza-da esos beneficios añadidos de largo antes de gastar siquiera una fracción de ellos. La forma en que sucede es diseñar un incentivo cuidadosamente estructurado y ventas o programa de recompensas con la motivación aplicada donde se va a hacer el mayor bien y entregar el mayor beneficio para su empresa.
¿por dónde empezar? Al comienzo del curso. Para estructurar el programa adecuado para su empresa primero debe hacer una auditoría interna.
Usted debe tener un perfil exacto de sus cuentas por categorías volumen apropiado. ¿Cuáles son sus productos más rentables? ¿Cuáles son las posiciones de su producto? Personas Sus ventas del plan de compensación y el nivel de ingresos? ¿