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Condiciones Aren & amp; # 039; t perfecto. Mercado Anyway.

"En la estrategia es importante ver las cosas distantes como si estuvieran cerca y tienen una visión distanciada de las cosas cerca."

- Miyamoto Musashi

Puedes escucharlo cada vez que encienda el televisor. Usted puede sentir que emana de quienes trabajan con usted. Tal vez incluso le quita el sueño: el miedo. El miedo de nuestra economía incierta, de pérdida, de lo que depara el futuro.

Debido a que estamos pasando por un estado de cambio en este momento, muchas personas han adoptado una mentalidad de asedio, agachado en un búnker metafórica, a la espera de los tiempos difíciles que pasan.

Mientras que el enfoque parece seguro, realmente no lo es y aquí es por qué: la mentalidad de asedio es gobernado por el miedo, que conduce a la indecisión, lo que conduce a la inacción. La inacción es el beso de la muerte para el crecimiento y el éxito de cualquier empresa.


Ahora es el momento de invertir estratégicamente en esas cosas que ofrecen el mayor rendimiento potencial de su negocio, sus habilidades y su vida. Con el tiempo la economía se recogen y cuando lo hace, los que han sido seguir girando el volante de comercialización estará en la mejor posición para subirse a la ola.

La verdad es que las condiciones nunca son completamente perfecto.

Yo solía pensar que tenía que tener un plan estratégico completo antes de emprender iniciativas de marketing, incluso pequeñas para mi negocio, y mientras que la planificación estratégica es importante, también lo es la acción. Ahora entiendo la importancia de la adopción de medidas coherentes en tiempos buenos y malos

  • SUGERENCIA:. Note lo que hace que su temor a aumentar y luego tomar medidas para reducir o eliminar esas cosas.

    Considere la posibilidad de nuevos hábitos, como apagar, programas de noticias de televisión sensacionalistas tóxicos y obtener sus noticias de Internet o evitando amigos que comparten "pesimismo" historias y pasar más tiempo con las personas optimistas. Lluvia de ideas pequeñas tareas de marketing de bajo costo que pueden mantener su volante de inflexión.

    Este artículo se puede reproducir libremente cuando se incluyen los derechos de autor y la biografía del autor.

    © 2009 Barbara Wayman, BlueTree Media, LLC.



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