El propietario de la empresa contrató a la tercera cantero. El último fue, obviamente, el gestor de verdad. ¿Por qué? Él tiene una visión y un gran sueño. Esto le va a ayudar mucho en hacerse parte del equipo de los dueños de negocios ya que su objetivo es convertirse en el mejor cortador de piedra para construir una catedral o cualquier otro mega-structure.But tener éxito también no deja de tener un gran sueño. Usted necesita tener habilidades para ir con ella la gestión de habilidades, que is.
Would Te gustaría tener lo que el tercer cantero ha y será considerado como un gestor de verdad? Echa un vistazo a estas habilidades de gestión de claves que debe poseer. Habilidades técnicas. Gerentes de nivel inferior necesitan habilidades técnicas. Aunque sus subordinados realizan el trabajo técnico, puede ser un mejor administrador si conoce los aspectos técnicos del trabajo. A lo sumo, usted debe saber cómo imprimir marcadores si usted es un gerente en una compañía de marcador de imprimir.
Incluso si usted está de acuerdo con los directivos de alto nivel, usted todavía necesita saber los conocimientos técnicos necesarios para crear el mejor marcador en el mercado. Usted puede ser más eficaz si usted está familiarizado con el aspecto técnico del trabajo. Habilidades conceptuales. Conceptos hacen una gran diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio. La persona que puede conceptualizar el futuro de una empresa está en mejor posición para introducir innovaciones para el éxito del negocio. De hecho, las oportunidades de negocio son los productos de ideas y sueños.
El que conceptualiza los marcadores, por ejemplo, se hizo rico. Un jugador transformó un desierto en un imperio de la riqueza y el placer que ahora se llama Las habilidades Vegas.Interpersonal. La capacidad de relacionarse bien con la gente es sin duda un factor más en el negocio. Usted no tiene que ser bien parecido a Brad Pitt para ser un gerente exitoso. Sus habilid