Solución de problemas de estrategia de Business Strategies

A es un trabajo en progreso. No es un reparto de un tiro. Debe evolucionar continuamente para adaptarse al clima de negocios actual. En algún momento en el tiempo, es posible que haya evaluado si su estrategia está haciendo realidad lo que se pretende hacer. Probablemente esta pregunta, porque lo más probable es que alguien que contrató había desarrollado específicamente esto para usted y preparado esta estrategia.

Esto es cierto para muchos propietarios de negocios, ya sea porque no tienen el tiempo para sentarme y escribir la estrategia, o están aterrorizados cuando escuchan la estrategia de negocio palabra. Para algunos se trata de una gran cantidad de análisis utilizando herramientas como el análisis FODA, análisis ambiental, análisis de riesgos, las perspectivas financieras, etc. Bueno, lo son. Sin embargo, como propietario de un negocio que usted puede no sólo se basan en un especialista o un consultor para pensar por ti. Es cierto que son entrenados y pagados que hacer estrategias de negocio.

Sin embargo, la implementación de la estrategia es otra cosa. Más a menudo que no, estos especialistas y consultores no están muy familiarizados con los entresijos de su negocio. A menudo vienen en, entrevistar a un par de personas de gestión, mirar algunos gráficos, consulte algunas estadísticas, y ¡voilá! Tienen una estrategia de negocio para usted. No tengo nada en contra de los consultores o especialistas pero estas personas entran en su negocio con un paquete. Ellos no vienen a ver realmente en el negocio con el fin de desarrollar un plan; que están trayendo en una plantilla.

Una plantilla que han estado prescribiendo a muchas empresas mucho antes de que los contrató. Un poco de ajuste para tener en cuenta algunas peculiaridades de negocios y tiene por sí mismo una estrategia de negocio. Una plantilla, aunque no necesariamente mal, puede ir mal. Esto puede ser particularmente si no se ajusta a la empresa. Tal vez la estrategia no está logrando los resultados deseados, o peor aún, una estrategia equivocada puede poner todo el negocio en riesgo.

Independientemente de la gravedad de su preocupación, le corresponde a usted como el dueño del negocio para hacer los cambios necesarios en el camino. Tome este por ejemplo. Si te diste cuenta de que sus materiales de marketing, tales como sus carteles no están logrando su propósito, ¿quieres pedir de inmediato el retiro? ¿Por que no? Usted puede hacer esto, pero la pregunta es la voluntad que usted o el negocio de