El tercer error de siembra es, con mucho, los cazadores y recolectores más comunes y más peligrosos y es la lección aprendida 10.000 años ago.We eran. Todos los días, los hombres salieron en busca de animales para cazar y las mujeres salieron en busca de bayas y otras frutas para elegir. Algunos días comimos y algunos días que no lo hicieron. Si fuimos demasiados días sin comer, nos mudamos a una nueva ubicación, repetimos las acciones, y esperaba mejores resultados. Estábamos nomads.
At algún momento, nos dimos cuenta de que podría desarrollar una fuente más confiable de alimentos si nos quedamos en un solo lugar y creamos la comida nosotros mismos. Podríamos plantar semillas, crianza y cosecha. Nos instalamos y de cría. Otros se establecieron en cerca de nosotros y se convirtieron en vecinos. Un montón de vecinos se convirtieron en comunidades y pueblos. Después de miles de años errantes, nos instalamos y así es como la civilización started.
What tiene esto que ver con asesoramiento empresarial? En el artículo anterior, hice la analogía de que las semillas son sus clientes potenciales y en el que la planta es equivalente a lo que haces (es decir: su producto o servicio). El mayor error que veo con dificultades empresas es la siguiente: Se plantan semillas y se alejan antes de que se benefician de la cosecha. En otras palabras, tratan de una estrategia de marketing (mercado objetivo específico, nicho, producto, servicio, grupo de redes, etc.
) por un corto tiempo, no obtener los resultados esperados de inmediato, y pasar a un strategy.Answer diferente esta pregunta con honestidad. ¿Está promoviendo su negocio hoy en la misma forma que estabas hace un año? No estoy diciendo que las empresas no deben ajustarse a los cambios en el mercado, especialmente durante estos tiempos económicos salvajes. Sin embargo, las personas se sienten atraídos hacia la estabilidad. Ellos gravitan hacia las empresas e individuos que h