LA ACADEMIA DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO - EL FUTURO DE ESTRATÉGICO MARKETING

significativa. Debido a que estos grupos traer aumentó enormemente sofisticación al proceso de compra, sobre todo porque el equipo les da acceso a más y mejor información, la compra de influencia se concentra en menos hands.Fifth, la competencia de las empresas extranjeras que operan dentro de los EE.UU., Reino Unido, Europa y dentro de los mercados emergentes se está intensificando. Cada vez más países de todo el mundo están desarrollando la capacidad de competir agresivamente en los mercados mundiales.

La gente de negocios en ambos países desarrollados y en desarrollo son conscientes de las tendencias del mercado mundial, y están seguros de que pueden llegar a nuevos mercados. Deseoso de mejorar sus condiciones económicas y su nivel de vida, que están dispuestos a aprender, adaptar e innovar. Hace treinta años, la mayoría de las empresas estadounidenses estaban seguros de que podían vencer a los competidores extranjeros con relativa facilidad. Después de todo, razonaron, tenemos la mejor tecnología, las mejores competencias de gestión, y el famoso americano podemos hacer actitud.

Hoy en día la competencia de Europa, Japón, y en otros lugares es aparentemente insuperable. Para hacer frente a la competencia mundial, renovado énfasis en la estrategia de marketing logra significance.Sixth, la fragmentación de los mercados el resultado de un mayor ingreso per cápita y los consumidores más sofisticados por es otro factor que impulsa la creciente importancia del marketing estratégico. En los Estados Unidos, por ejemplo, el número de segmentos en el mercado del automóvil se ha incrementado en un tercio.

Las realidades competitivas de los mercados fragmentados requieren capacidad de marketing estratégico para identificar segmentos de mercado sin explotar y desarrollar e introducir productos para satisfacer su requirements.Seventh, a raíz de la fácil disponibilidad de tecnologías de base y acortando los ciclos de vida del producto, consiguiendo rápidamente al mercado es un requisito previo para el éxito en el mercado.

Los primeros participantes no sólo pueden alcanzar precios de primas, pero también lograr puntos de quiebre volumen de compras, fabricación, y comercialización antes de seguidores, y por lo tanto, ganar cuota de mercado. En la planificación de una pronta entrada en el mercado, marketing estratégico logra significance.Eighth, los días se han ido cuando las empresas podrían ganar cuota de mercado en el logro de ventajas de costo y de calidad en los me