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LA ACADEMIA DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO - EL CONCEPTO DE ESTRATÉGICO MARKETING

In su función estratégica, el marketing se centra en unas intenciones businesss en un mercado y los medios y momento de la realización de esas intenciones. El papel estratégico del marketing es muy diferente de la gestión de marketing, que se ocupa de desarrollar, implementar y dirigir programas para lograr propósitos designados. Para diferenciar claramente entre la gestión de marketing y comercialización en su nuevo papel, un marketing estratégico nuevo término ha sido acuñado para representar a este último.

Dentro de un entorno determinado, ofertas estrategia de marketing esencialmente con la interacción de tres fuerzas conocidas como el estratégico tres C: la de los clientes, la competencia y la corporación. Las estrategias de marketing se centran en las formas en que la empresa puede diferenciarse efectivamente de sus competidores, aprovechando sus fortalezas distintivas para ofrecer un mejor valor a sus clientes. Una buena estrategia de marketing debe caracterizarse por: 1.A mercado clara definition.2.

A buena correspondencia entre las fortalezas corporativas y las necesidades de la actuación market.3.Superior, en relación a la competencia, los factores clave del negocio de éxito. Juntos, los tres C estratégica forman el triángulo de la estrategia de marketing. Los tres Cs son dinámicos, criaturas que viven con sus propios objetivos a perseguir. Si lo que quiere el cliente no coincide con las necesidades de la corporación, de estos últimos viabilidad a largo plazo puede estar en juego.

Se requiere coincidencia positiva de las necesidades y objetivos del cliente y la empresa para una buena relación duradera. Pero tal coincidencia es relativo y si la competencia es capaz de ofrecer un mejor partido, la empresa estará en una situación de desventaja en el tiempo. En otras palabras, la adecuación a las necesidades entre el cliente y empresa no sólo debe ser positiva, debe ser mejor o más fuerte que el partido entre el cliente y el competidor. Cuando el enfoque corporaciones para el cliente es idéntica a la de la competición, el cliente no puede diferenciar entre ellos.

El resultado podría ser una guerra de precios que puede satisfacer a los clientes, pero no necesita las corporaciones. Estrategia de marketing, en términos de estos tres componentes clave, debe definirse como un esfuerzo por una corporación de diferenciarse positivamente de sus competidores, utilizando sus fortalezas corporativas relativas a satisfacer mejor las necesidades de los clientes e

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